单选题

假如你负责一个项目的实施,该项目基本进度计划是18个月,而基本预算是500万美元。迄今为止,该项目巳经持续了9个月,实际费用支出(AC)为400万美元.而项目完成了20%,计划价值(PV〕为200万美元。你决定通知管理层,如果本项目将继续按照目前的进度实施,那么现在预侧的项目最终费用为()

A. 4800000美元
B. 20000000美元
C. 21000000美元
D. 24000000美元

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单选题
假如你负责一个项目的实施,该项目基本进度计划是18个月,而基本预算是500万美元。迄今为止,该项目巳经持续了9个月,实际费用支出(AC)为400万美元.而项目完成了20%,计划价值(PV〕为200万美元。你决定通知管理层,如果本项目将继续按照目前的进度实施,那么现在预侧的项目最终费用为()
A.4800000美元 B.20000000美元 C.21000000美元 D.24000000美元
答案
单选题
若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成,则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成,则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。()
A.不同功能;不同深度 B.不同任务;不同功能 C.不同深度;不同功能 D.不同深度;不同任务
答案
单选题
若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成,则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成,则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。( )
A.A: 不同功能;不同深度 B.B: 不同任务;不同功能 C.C: 不同深度;不同功能 D.D: 不同深度;不同任务
答案
单选题
假如你负责开发一个培训项目,第一步应当是()
A.创建合适的培训环境 B.选择合适的培训方法 C.决定小组需要的知识 D.确定特定的培训目的
答案
单选题
对于一个良好计划过的项目,项目进度是()
A.执行项目计划的议程并并且是计划的一部分 B.并不重要.原因是每个团队成员都根据计划行事 C.用来产生项目主要义务的时间表 D.A和C
答案
主观题
项目实施计划也称为(),是一个战略计划或项目的框架。
答案
主观题
一个项目的进度计划如何安排更合理?
答案
判断题
一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
答案
单选题
将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划,再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划,这是项目总进度目标论证工作的()。
A.协调各层进度计划的关系 B.进度计划系统的结构分析 C.项目结构分析 D.项目的工作编码
答案
单选题
如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。
A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期
答案
热门试题
一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 如果一个进度计划系统是由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成,该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统 如果一个进度计划系统由总进度计划,项目子系统进度计划,项目子系统中的单项工程进度计划组成,该进度计划系统是由()的计划组成系统。 一个建设项目可以由下列()不同项目参与方的计划构成进度计划。 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的(  )施工进度计划。 如果一个进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成,该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。(2013) 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的进度计划组构成的计划系统。 一个工程项目的()是工程项目的控制性施工进度计划。 进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括(  ) 项目经理负责管理一个项目,该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险,项目经理应使用哪一项?() 一个项目已落后于进度计划两周,但是,根据最初的时间估算,团队成员将要被其职能经理派到另一个项目上去。该项目的组织类型最有可能属于()组织。 建设工程项目进度控制的一个循环过程包括:①实施;②检查;③计划;④调整,其正确的工作程序是( ) 假如你作为一个投资分析师,正在考察一个有利可图的投资项目,该项目具有传统的x,流量即初始支出和未来的税后现金流量都翻了一倍,那么你预测IRR会( )。 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的(      )。 一个建设项目可以由等不同周期的计划构成进度计划系统()
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