单选题

可口可乐和百事可乐是两大碳酸饮料生产商,二者的竞争关系属于_______.(  )

A. 愿望竞争者
B. 一般竞争者
C. 品牌竞争者
D. 产品形式竞争者

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单选题
可口可乐和百事可乐是两大碳酸饮料生产商,二者的竞争关系属于_______.(  )
A.愿望竞争者 B.一般竞争者 C.品牌竞争者 D.产品形式竞争者
答案
单选题
可口可乐和百事可乐之间持续不断的竞争,属于()
A.:避强定位方式 B.:重新定位方式 C.:迎头定位方式 D.:循环定位方式
答案
单选题
七喜饮料面世之初,可口可乐和百事可乐是饮料市场上的两大巨头()
A.正确 B.错误
答案
单选题
“百事可乐”与“可口可乐”的竞争属于 ( )
A.产品形式方面的竞争 B.产品种类方面的竞争 C.产品类别方面的竞争 D.产品名称方面的竞争
答案
主观题
可口可乐和百事可乐进行多轮次价格大战属于( )。
答案
单选题
百事可乐公司劝说可口可乐的饮用人改用百事可乐,这种战略属于( )。
A.市场发展战略 B.市场渗透战略 C.市场转移战略 D.市场创造战略
答案
主观题
娃哈哈的“非常可乐,中国人自己的可乐”,主要是针对可口可乐和百事可乐而定位的,其定位角度是:( )
答案
主观题
“可口可乐与百事可乐之间,您更喜欢哪个品牌?”该问句属于()。
答案
单选题
一位研究人员希望了解他所在社区的人们喜欢的口味是可口可乐还是百事可乐。他找了些喜欢可口可乐的人,要他们在一杯可口可乐和一杯百事可乐中,通过品尝指出喜好。杯子上不贴标签,以免商标引发明显的偏见,只是将可口可乐的杯子标志为“M”,将百事可乐的杯子标志为“Q”。结果显示,超过一半的人更喜欢百事可乐,而非可口可乐。 以下哪项如果为真,最可能削弱上述论证的结论?(  )
A.参加者受到了一定的暗示,觉得自己的回答会被认真对待 B.参加实验者中很多人从来都没有同时喝过这两种可乐,甚至其中30%的参加实验者只喝过其中一种可乐 C.多数参加者对于可15可乐和百事可乐的市场占有情况是了解的,并且经过研究证明,他们普遍有一种同情弱者的心态 D.在对参加实验的人所进行的另外一个对照实验中,发现了一个有趣的结果:这些实验者中的大部分更喜欢英文字母Q,而不大喜欢M
答案
单选题
一位研究人员希望了解他所在社区的人们喜欢的口味是可口可乐还是百事可乐。他找了些喜欢可口可乐的人,要他们在一杯可口可乐和一杯百事可乐中,通过品尝指出喜好。杯子上不贴标签,以免商标引发明显的偏见,于是在百事可乐上标志为“1”,将可口可乐的杯子标志为“2”。结果显示,超过一半的更喜欢百事可乐,而非可口可乐。以下哪项如果为真,最可能削弱上述论证的结论?()。
A.参加者受到了一定的暗示,觉得自己的回答会被认真对待 B.参加实验者中很多人从来都没有同时喝过这两种可乐,甚至其中30%的参加实验者只喝过其中一种可乐 C.多数参加者对于可口可乐和百事可乐的市场占有情况是了解的,并且经过研究证明,他们普遍有一种同情弱者的心态 D.在对参加实验的人所进行的另外一个对照实验中,发现一个有趣的结果;这些实验者中的大部分更喜欢数字1,而不是数字2
答案
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一位研究人员希望了解他所在社区的人们喜欢的口味是可口可乐还是百事可乐。他找了些喜欢可口可乐的人,要他们在一杯可口可乐和一杯百事可乐中,通过品尝指出喜好。杯子上不贴标签,以免商标引发明显的偏见,于是在百事可乐上标志为1,可口可乐的杯子标志为2。结果显示,超过一半的人更喜欢百事可乐,而非可口可乐。以下哪项如果为真,最可能削弱上述论证的结论() 一位研究人员希望了解他所在社区的人们喜欢的口味是可口可乐还是百事可乐。他找了些喜欢可口可乐的人,要他们在一杯可口可乐和一杯百事可乐中,通过品尝指出喜好。杯子上不贴标签,以免商标引发明显的偏见,于是在百事可乐上标志为“1”,将可口可乐的杯子标志为“2”。结果显示,超过一半的人更喜欢百事可乐,而非可口可乐。以下哪项如果为真,最可能削弱上述论证的结论?( ) 乐百氏与娃哈哈、麦当劳与肯德基、可口可乐与百事可乐持续不断的竞争,实行的是() 在经济学中,可口可乐和百事可乐可以相互替代,则两者互为();鞋子和袜子却必须同时使用,则两者互为()。 在经济学中,可口可乐和百事可乐可以相互替代,则两者互为();鞋子和袜子却必须同时使用,则两者互为() 百事可乐和可口可乐的广告策略侧重于渲染“活力、运动”的主题,表明这些企业对消费者市场细分采用的是()。 日本七喜可乐强调宣传自己是"不含的可乐",从而树立了与百事可乐和可口可乐不同的产品特色形象,这种定位方式称为( ) 百事可乐和可口可乐的广告策略侧重于渲染“活力、运动”的主题,表明这些企业对其主要消费者群体采用的是( )。 如果交叉价格弹性为正值,可口可乐价格上升时,百事可乐的销售量会() 如果一个人对百事可乐和可口可乐的偏爱程度相同,那么这两种物品的需求就是富有弹性的() 可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业,它们的质量差异较小,对于这些企业来说,最重要的企业资源是( ) 在中国,碳酸饮料已经被很多消费者接受。近年来,碳酸饮料可口可乐进入并立足于中国市场,有人推测:生意火爆的百事可乐在中国的利润在今后的十几年里肯定会有比较明显的下降。 要使上述推测成立,以下哪项是必须假设的?( ) Ⅰ.今后的十几年里,中国的消费者在用于碳酸饮料的消费总额方面不会有太大的变化。 Ⅱ.今后的十几年里,中国的消费者在用于除百事可乐、可口可乐以外的碳酸饮料(例如北冰洋)上的消费总额不会有大的变化。 Ⅱ.今后的十几年里,可口可乐的经营规模和管理制度要达到和百事可乐相当。 百事可乐公司在博览会上通过苏联领导人现场喝杯百事可乐的创举,而一举领先可口可乐占领苏联市场。该事件反映出策划的灵魂是()。 1975年全美饮料业市场份额中,可口可乐领先百事可乐7个百分点;1984年,市场份额中可口可乐领先百事可乐3个百分点,市场地位的逐渐________让可口可乐公司胆战心惊起来。然而好景不长,百事可乐公司推出以饮料市场最大的消费群体——年轻人为目标消费者群的“百事新一代”广告系列。由于该广告系列适宜青少年口味,以心理的冒险、青春、理想、激情、紧张等为________,于是赢得了青少年的钟爱;同时,百事可乐也使自身拥有了“年轻人的饮料”的品牌形象。填入横线处的词语最恰当的一组是: 可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争,但却被高矿物质水挤占了市场,上述情况说明他们忽略了来自()的威胁。 可口可乐公司和百事可乐公司这种由制造商倡办的批发商特许经营系统属于合同式垂直分销系统中的() 百事可乐在1939 年推出12 盎司的“双倍装”对抗可口可乐,创造了战略优势,一战成名() 皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而皇冠公司规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是()。 针对“可口可乐”和“百事可乐”的竞争,“七喜”提出“七喜是非可乐,因为不含咖啡因”的广告主题。“七喜”的广告策略属于()方法。 皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且皇冠公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是()
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