组织各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是（ ）。

涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为(  ) （ ）表示说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图 （）说明的是公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。() 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。（） 直线责任是指组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其的相应健康、安全与环境责任（） （）规定了各站间的相互关系和联合动作，是全路车站分工的总体部署。 涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个部门和岗位，规定他们的职责和权利这些工作，称为 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。 在组织和员工相互关系的情境中，员工个体对于相互责任和义务的信念系统，称为( ) 在组织和员工相互关系的情境中，员工个体对于相互责任和义务的信念系统是( ) 在组织和员工相互关系的情境中，员工个体对于相互责任和义务的信念系统，称为( ) 组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内工作的（）健康、安全与环境责任。 组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内工作的（）健康、安全与环境责任 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（　　）关系。 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（）关系 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系 在组织和员工相互关系的情境中，员工个体对于相互责任和义务的信念系统，被称为( ) 管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。（）