()就是先计算各备选方案的期望值，然后按照决策目标选择最优行动方案。

决策的程序应遵循（） （1）确定决策目标，拟定备选方案 （2）评价备选方案 （3）选择方案 期望值的实质就是()。 决策树的分析程序包括：绘制树形图、计算期望值、剪枝决策（） 期望值法决策的步骤有哪些？ 通过估计风险因素的最乐观值、最悲观值和最可能值，计算期望值的方法是（）。 （ ）是指在不同的项目中选择可能获得收益期望值最大的项目，或者是按照项目的期望值来对照目标值，如果大于目标值，则项目可行；反之，则项目不可行。 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是（） 用决策树法进行决策的基本思想是比较各方案的损益期望值的大小 利用期望值法判断投资方案的优劣时，可选择的方案有( )。 期望值法判断投资方案优劣的标准是：期望值相同、标准差小的方案为优；标准差相同、期望值大的方案为优；标准差系数小的方案为优。（　） 决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是（ ）。 决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（） 决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。正确的排序是（　　） 领导决策是对实现目标的方案进行选择，备选方案应该具有() 是借助树形分析图，根据各种自然状态出现的概率及方案预期损益，计算并比较各方案的期望值，从而选择最优方案的方法（） 决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。下列排序正确的是( )。 损失期望值分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析，进行风险管理（）的方法。 行政决策就是指从备选方案中选择其一的过程。() 期望值越高激励力量肯定越大，因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。 如果不能满足客户期望，最重要的工作就是客户的期望值（）