项目范围计划的编制工作是一个（）的过程
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项目范围计划的编制工作是一个（）的过程
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项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（ ）是正确的。
A.逐步细化的过程 B.质量、成本等应单独编制成子计划 C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制 D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划
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在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）
A.子项目水平 B.项目办公室所确定的水平 C.适当的估算水平 D.成本控制层次
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编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
A.合同的工作分解结构 B.项目绩效报告 C.项目计划 D.范围管理计划
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项目采购工作计划编制过程可能会对项目其他哪些计划提出变更请求
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从项目运营计划编制启动到项目总体计划编制审核，期间的工作日应小于（）
A.30日 B.15日 C.5日 D.20日
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项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）
A.项目管理软件 B.一个持续改善的目标 C.一次项目动员大会 D.工作分解结构与会计代码对应的编码系统
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项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该（）
A.根据需要，多次开展制定项目管理计划过程 B.尽量延长制定项目管理计划过程的时间，力争一次就编制好项目管理计划 C.组织一个项目管理计划编制小组，封闭式编制项目管理计划 D.参考过去项目的项目管理计划
答案
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把硬性和软性的工具都包含在其中，下列哪些不属于软性工具的范畴（）
A.项目管理软件 B.一个持续改善的目标 C.一次项目动员大会 D.工作分解结构与会计代码对应的编码系统
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项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
A.项目管理软件 B.一个持续的改进目标 C.简短的启动会议 D.成本会计代码
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材料采购计划编制过程不应包含甲供材料的采购计划编制
材料采购计划编制过程不应包含甲供材料的采购计划编制（）
（）是计划编制过程的第一步。
项目进度计划编制应依据（）编制
计划编制的工作项目一般有()等三大项。
在零购系统中，计划编制的项目必须是储备的项目，储备项目通过哪些方式放到计划编制中（）
项目计划编制的最小单元是（）
简述计划编制的过程
简述计划编制的过程
下列各项中，正确反映审计项目计划编制工作步骤的是：
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在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是（）
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分拣作业计划编制的过程？
在采购计划编制过程中进行的工作包括（）
在采购计划编制过程中进行的工作包括（）。
你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量，以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过（）来用于资源计划编制。
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