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隐患整改单闭环的最后一环是项目专责人或者项目经理()

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隐患整改单闭环的最后一环是项目专责人或者项目经理()
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判断题
项目经理蓝项目技术负责人,蓝与合同中明确项目经理技术负责人一致()
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单选题
工程总承包项目经理不得同时在个或者个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人()
A.1 B.2 C.3 D.4
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单选题
拼装最后一环临时管片(负一环,封闭环)前,盾构()千斤顶一般不能使用。
A.下部 B.上部 C.左侧 D.右侧
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判断题
项目负责人行使项目经理职责时,其处罚标准按项目经理标准执行()
答案
判断题
项目治理的负责人是项目经理,项目管理的负责人是高层领导
答案
单选题
对项目存在的重大事故隐患,项目经理应按规定及时上报,做好监控措施,并由项目安全员组织制定重大安全隐患整改方案()
A.正确 B.错误
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单选题
项目经理具有派单功能,对于超 30 分钟未处理的订单,会提示项目经理,项目经理可派单给工程部人员。请判断本项叙述是否正确()
A.正确 B.错误
答案
单选题
根据集团公司《项目关键岗位人员安全生产责任清单(试行)》,()参加每天领导班子、每周二项目经理带班安全生产检查,填写检查记录、隐患单、整改复查记录;监督各类检查中发现的隐患的整改落实,对现场无法整改的重大隐患和管理缺陷及时报告上级单位
A.生产经理 B.机电经理 C.安全总监 D.工程部经理
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单选题
一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能,而该功能可能影响项目的最后期限,项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程?()
A.使用项目管理计划作为输入 B.检查项目章程 C.考虑批准的变更请求 D.审查进度计划和成本基准
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一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项() 项目经理被任命管理一个新项目,必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术() 一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。 项目部总产值适用于考核项目负责人(项目经理、生产项目副经理、项目总工)() 施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责 项目经理办公室(pmo)分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么?() 项目经理为项目经理部第一责任人() 项目管理重要以项目经理为核心,其项目经理是指() 项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。 封闭环是在()阶段自然形成的一环。 对于重大事故隐患,由项目部负责人或者有关人员立即组织整改。( ) 对于单个项目而言,项目经理应该在售中状态介入,和方案实施形成双项目经理制度,方案实施经理为第一负责人,对于这种说法() 一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险,该初级项目经理应该如何做?() 按照建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行),项目经理必须定期组织__,及时消除质量安全隐患 项目经理部借支30万流程最后审批人() 项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么() 商品保管的最后一环是()。 项目经理必须定期组织()排查,及时消除质量安全隐患 中铁一级职业项目经理,需担任项目经理()年及以上 一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态()
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