材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。

限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗施工定额一技术组织措施节约额。() 限额领料，是指在施工阶段对施工人员所使用物资的消耗量控制在一定的消耗范围内，它是企业内开展定额供应，提高材料的使用效果和企业经济效益，降低材料成本的基础和手段。通常，限额领料单一式()份。（单项选择题） 在控制材料费时，对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度，其形式有（） 原材料脱离定额差异核算的限额法可以有效地控制领料，而不能有效地控制用料。 在控制材料费时，对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度，其形式有（  ）。 材料供应的数量控制方式中限额供应具有的作用有() 材料用量的控制中，限额领料的形式有（） 对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。 对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的依据不包括（） 材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有（）。 限额领料制度，又称“定额领料“制度、“限额发料”制度，是按照材料消耗定额或规定限额领取发生产经营所需材料的一种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。限额领料是企业物资管理的一个重要环节，是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段，是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素，确定的供应材料数量标准，称为()。（单项选择题） 企业使用累计凭证，如限额领料单，既可以对材料消耗进行事先控制，又可以简化核算手续。（　） 企业使用累计凭证，如限额领料单，既可以对材料消耗进行事先控制，又可以简化核算手续。(      )   该工程施工现场材料限额领料单的签发人是()。 现场施工准备工作的质量控制主要包括：计量控制、测量控制、施工平面控制。 现场施工准备工作的质量控制主要包括：计量控制、测量控制、施工平面控制。（） 材料消耗施工定额是由（）编制的材料消耗定额，又称企业内部定额，是施工限额领料，进行分部分项工程核算和班组核算的依据。 按工程部位限额领料，是以施工部位材料总需用量为控制目标，以分承包方为对彖实行限额领料。这种做法的优点是()。 限额领料单的签发是指材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料，材料管理部门在限额内发放材料，每次领发数量和时间都要做好记录。() 材料消耗施工定额是由()编制的材料消耗定额，以称企业内部定额，是施工限额领料，进行分部分项工程核算和班组核算的依据