供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。

供应链绩效评价的对象是单个企业 供应链绩效评价的意义及内容是什么？ 供应链绩效评价只有定量指标没有定性指标 供应链绩效评价系统注重指标之间的平衡 供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标（） 供应链管理的最终目标是（） 供应链风险评估是供应链风险识别、供应链风险分析和供应链风险评价的总过程（） 供应链与供应链管理 供应链管理的目标是通过调和（）与目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化 供应链管理的目标是通过调和（）与目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化 供应链管理，是指供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程（） 简述供应链与供应链管理. 供应链中的最终客户被认为是供应链中的成员。 供应链中的最终客户被认为是供应链中的成员。 供应链中的最终客户被认为是供应链中的成员（） 供应链的理念之一是：每个成员都能（）整个供应链的绩效。 沃尔玛的供应链管理符合供应链管理的( )特点。 供应链绩效评价是指围绕供应链的目标，对供应链整体、各环节，尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等所进行事前、事中和事后的分析评价（） 传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要，必须建立新的绩效评价体系。 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程（）