企业系统规划法（BSP法）的作用（）

简述企业系统规划法的步骤 企业信息系统规划(BSP)方法的核心是( ) 企业系统规划（Business System Planning，BSP）的实现步骤是（ ）。 名词解释：企业系统规划法 企业系统规划法的优点有什么?() 企业系统规划法的重要工具是()。 企业系统规划法是自下而上识别企业的目标（） 管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（CriticalSuccessFactors，CSF）、战略目标集转化法（StrategySetTransformation，SST）和企业系统规划法（BusinessSystemPlanning，BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（　　）中使用。 战略规划方法中，企业系统规划法简称为（） （）与企业系统规划法属于同一类规划。 企业系统规划法的优点不包括什么?() 企业系统规划法的了作过程包括（） BSP方法地进行系统规划（） 企业系统规划法的优点不包括哪项内容?() 企业系统规划法的基本概念是：（ ）地进行系统规划和（ ）地付诸实施。 企业系统规划法的基本概念是()地进行系统规划和()地付诸实施。 企业系统规划法的基本原则是：（）地进行系统规划和（）地付诸实施。 城市规划法律法规体系中，()法是指国家和地方的城市规划法律法规，是对城市规划本身的界定，城市规划的作用范围以及社会系统与城市规划系统之间关系的规范。 BSP法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法（） BSP对大型信息系统规划采取（）的方法。