主观题

公司的年赊销收入为720万元,平均收现期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收现期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本为6%,变动成本率为50%。要求:计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(一年按360天计算)。

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主观题
公司的年赊销收入为720万元,平均收现期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收现期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本为6%,变动成本率为50%。要求:计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(一年按360天计算)。
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单选题
某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。(每年按360天计算) 为使上述变更经济上合理,产生的新增收账费用的上限为( )万元。
A.27.2 B.22.2 C.53.4 D.80.6 E.27
答案
单选题
某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。(每年按360天计算) 根据题目条件,原方案相关总成本费用为( )万元。
A.80 B.75.6 C.80.6 D.75 E.89.6
答案
主观题
某企业的年赊销额为240万元,平均收现期为60天,坏账损失率为3%,收账费用为1.8万元。该企业拟采用新的收账政策,将收账费用增加到3.2万元,以使平均收现期降到45天,坏账损失率降为2%。该企业变动成本率为80%,资金成本率为25%。 要求:通过计算说明该企业是否应改变目前的收账政策。
答案
单选题
某公司全年的现金需求量为240万元,其原材料购买和产品销售采用赊购赊销方式,应收账款的平均收现期为60天,应付账款的平均付现期为30天,存货平均周转期为90天,则最佳现金持有量为()万元。
A.80 B.120 C.160 D.无法计算
答案
判断题
某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元,该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%。要求:计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
答案
主观题
某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。  要求:计算为使上述变更经济上合理,而产生的新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
答案
单选题
某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。 要求:计算为使上述变更经济合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)是多少()
A.20.2 B.21.2 C.22.2 D.23
答案
主观题
某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。要求:计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
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单选题
某企业年销售收入为8000万元,其中75%为赊销,应收账款的平均收现期为45天,则该年度应收账款平均占用资金的数额为()万元。
A.177 B.750 C.133 D.1000
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计算题:某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。 要求:计算为使上述变更经济上合理,而产生的新增收账费用的上限(每年按360天计算)。 某公司的年赊销收人为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%。年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本为6%,变动成本率为50%。计算为使上述变更经济上合理新增收账费用的上限(全年按360天计算)。 某公司2016年度营业收入净额为6000万元,其中赊销额占70%,年初应收账款净额为300万元,坏账准备40万元,年末应收账款净额为500万元,坏账准备60万元,一年按360天计算,则该公司应收账款周转天数为()天。 假设某企业预测的年赊销额为 2000 万元,应收账款平均收现期为 45 天,变动成本率为 60%,资金成本率为 8%,一年按 360 天计,则应收账款的机会成本为( )万元。 甲公司 2018 年度全年营业收入为 4500 万元(全部为赊销收入),应收账款平均收现期为 60 天。公司产品销售单价为 500 元/件,单位变动成本为 250 元/件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资可获得的收益率为 10%,2019 年调整信用政策,全年销售收入(全部为赊销收入)预计增长 40%,应收账款平均余额预计为 840 万元,假定全年按照 360 天计算。<br/> 要求: 甲公司2018年度全年营业收入为4500万元(全部为赊销收入),应收账款平均收现期为60天。公司产品销售单价为500元/件,单价变动成本为250元/件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资可获得的收益率为10%,2019年调整信用政策,全年销售收入(全部为赊销收入)预计增长40%,应收账款平均余额预计为840万元,假定全年按照360天计算。<br/>要求:(1)计算2018年应收账款平均余额 甲公司2020年度预计全年(按360天计算)营业收入为4500万元(全部为赊销收入),应收账款平均收现期为60天。公司产品销售单价为500元/件,单位变动成本为250元/件,若将应收账款所占用的资金用于其他风险投资,可获得的收益率为10%,则应收账款的机会成本为(  )万元。 某公司2013年度赊销收入净额为1320万元,资产负债表中,2013年应收账款平均余额为110万元;另外,补充资料显示,2013年的坏账准备平均余额为10万元。该公司2013年应收账款周转天数为( )。(1年按360天计算) B 公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为 60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60 的信用条件,预计 2021 年赊销收入净额为 1000 万元,坏账损失为 20万元,收账费用为 12 万元。为扩大产品的销售量,B 公司拟将信用条件变更为 N/90。在其他条件不变的情况下,预计 2021 年赊销收入净额为 1100 万元,坏账损失为 25 万元,收账费用为 B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为 60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件,预计 2020年赊销收入净额为 1000万元,坏账损失为 20万元,收账费用为 12万元。<br/>为了扩大产品的销售量, B公司拟将信用条件变更为 2/40, N/140。在其他条件不变的情况下,预计 2020年赊销收入净额为 1100万元,坏账损失率预计为赊销额 B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为 60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件,预计 2020年赊销收入净额为 1000万元,坏账损失为 20万元,收账费用为 12万元。为了扩大产品的销售量, B公司拟将信用条件变更为 2/40, N/140。在其他条件不变的情况下,预计 2020年赊销收入净额为 1100万元,坏账损失率预计为赊销额的 3%, 某企业年赊销额为3000万元,应收账款平均收账天数为45天,变动成本率为60%,资金成本率为8%,一年按360天计,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用15万元,则应收账款的总成本为() 某企业2007年销售收入净额为4000万元,赊销比例为60%,应收账款平均收账天数为60天,一年按360天,那么该企业2007年应收账款平均余额是()。 B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。<br/>为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为 B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。<br/>为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为 甲公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,甲公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10 甲公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,甲公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10 甲公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,甲公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10 某企业预计下年度销售净额为 1800 万元,平均收现期为 90 天(一年按 360 天计算),变 动成本率为 60%,资本成本为 10%,则应收账款的机会成本是( )万元。 某企业制定的信用期限为30天,无现金折扣,平均收现期40天,年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同,为40%,应收账款的机会成本为10%,为扩大销售,企业制定A、B两个销售方案:A方案:信用条件“1/10,n/30”,预计销售收入将增加30万元,在所增加的销售额中,坏账损失率4%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为25天。B方案:信用条件“2/10,n/30”,预计销售收入将增加40万元,在所增加的销售额中,坏账损失率6%,客户获得现金折扣的比率为70%,平均收现期为20天。B方案的现金折扣为()元。
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