建设项目业主项目管理团队的负责人是（)。

建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。 建设项目负责人（)职责表现为，在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。 建设项目由标段项目负责人担当施工和配合单位负责人（） 项目负责人是指由企业主要负责人授权，负责建筑工程项目管理的负责人员，包括项目经理、项目技术负责人等。（ ） 建设项目负责人组织精干的项目管理团队，确定其组成结构，配备人员、制定规章制度、明确岗位职责，建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的（)职责。 建设项目负责人的（)职责既是项目负责人的基本任务，也是项目管理能否顺利实施的重要前提，更是建设项目能否实现预期目标的关键。 在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。 建设项目组织负责人的职责包括（）。 建设项目负责人的权利包括( )。 建设项目负责人的职责包括（） 建设项目组织负责人的职责包括( )。 建设项目负责人的权利包括（） 建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当（） 作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式，即( )。 项目客户服务管理系统负责人督导项目业主负责人安装客户服务系统APP，每月日由业主负责人填写满意度调查（） 基建项目可行性报告批复后( )内，建设单位负责组建业主项目部(或将该基建项目纳入已有业主项目部管理)。 建设项目负责人工作的核心是（）。 建设项目负责人工作的核心是( )。 建设项目负责人的重要职能是( )。 建设项目负责人工作的核心是（)。