单选题

在装配线上工作时,一名团队成员报告了产品的高失败率。项目经理应使用什么来支持这项证据()

A. 改善方法
B. 名义小组技术
C. 质量测量指标
D. 力场分析

查看答案
该试题由用户952****30提供 查看答案人数:28147 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户952****30提供 查看答案人数:28148 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
在装配线上工作时,一名团队成员报告了产品的高失败率。项目经理应使用什么来支持这项证据()
A.改善方法 B.名义小组技术 C.质量测量指标 D.力场分析
答案
单选题
在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做()
A.让另一名团队成员审查工作 B.将该问题上报给该团队成员的职能经理 C.与每名团队成员单独会面 D.鼓励该团队成员亲自解决这个问题
答案
单选题
在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队队员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做()
A.让另一名团队成员审查工作 B.将该问题上报给该团队成员的职能经理 C.与每名团队成员单独会面 D.鼓励该团队成员亲自解决这个问题
答案
单选题
在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险。此时,应该(  )
A.将之涵盖在风险触发因素中 B.对假设条件进行测试 C.将之加入风险管理计划内 D.对风险进行定性分析
答案
单选题
一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的关注。作为敏捷教练,应该如何引领团队?()
A.让团队来解决这个问题 B.寻求职能经理的指导 C.解决这一问题,并通知团队 D.与产品负责人一起解决这一问题,并通知团队
答案
单选题
在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险源。接下来应该进行()
A.进行风险识别 B.风险评估 C.将之加入风险管理计划内 D.对假设条件进行测试
答案
单选题
一次迭代工作中,一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析()
A.概率和影响分析 B.只执行定量风险分析 C.定性和定量风险分析 D.只执行定性风险分析
答案
单选题
在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做()
A.通知团队负责人并开始解决问题 B.在下一次站会上与团队沟通该问题 C.立即开始解决,并在回顾会上虞团队沟通该问题 D.从事下一项活动的工作,并在回顾会上与团队沟通该问题
答案
单选题
一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做()
A.让团队来解决这个问题 B.寻求职能经理的指导 C.解决这一问题, 并通知团队 D.与产品负责人一起解决这一问题, 并通知团队
答案
单选题
在每日站会上,一名团队成员提到产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做()
A.与该团队成员交谈,确认产品负责人的可用性不会影响进度,并将该问题添加到风险板上 B.询问其他团队成员他们是否遇到同样问题,然后讨论方案来解决该问题 C.邀请产品负责人参加下一次站会,确保所有沟通都是最新的 D.与产品负责人谈谈他们的可用性,并要求他们在团队上投入更多时间
答案
热门试题
在每日站会上,一名团队成员提到了产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做() 当一名团队成员因为有问题来找我时,我倾向于马上给出自己的解决意见() 在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?() 在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级,很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?() 项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动,并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做() 有一个敏捷团队成员,他既是一名领域专家,也是一个产品的用户代理。在交付测试产品后,客户报告了多个产品问题。下列哪个角色应该指为用户代理() 作为具有两个组件的新产品设计团队一员,一名团队成员负责评估与组件B有关的质量问题。下列哪一项用来识别可能影响生产过程的因素?() 一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点?() 可引起不孕,尤其妊娠失败率高 一个小区出现TCH分配失败率高时,可能的原因有() Scrummaster意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家,除了完成自己承诺的任务外,该团队成员还开始帮助其他团队成员。这引起其他团队成员的担忧、Scrummaster应该怎么做?() Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外,该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做() 一名团队成员关心如何在项目和他们职能经理分配的日常任务之间平衡工作量,项目经理应该怎么做?() 为什么体外排精的避孕失败率高? 可引起不孕,尤其妊娠失败率高的是 在项目执行期间,一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做() 在最近的一次项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色?() 一名团队成员通知项目经理,一种计算机病毒正在关闭整个公司的工作站,项目经理应该怎么做?() 一名经验丰富的团队成员注意到,一名新团队成员总是不能兑现承诺,该经验丰富的团队成员应该做什么() 车间装配线上的装配主要包括()。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位