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简述企业集团的职能部门的设计形式。

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简述企业集团的职能部门的设计形式。
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简述企业集团职能机构的形式及缺点。
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主观题
简答企业集团职能部门一般应具有的职权
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多选题
企业集团职能部门一般应具有的职权包括(  )。
A.根据集团负责人的布置,为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案 B.拟定集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划,经集团协商议事机构决定后,分工合作,负责组织实施 C.根据协商议事机构的决策,集中人、财、物力,开展攻关活动 D.根据协商议事机构的决策,从实现本集团的经营战略的需要出发,打破成员企业“大而全”、“小而全”的格局,对成员企业的生产经营进行优化组合 E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理,进行协调与指导,抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
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主观题
简答企业集团职能部门一般应具有的职权。
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多选题
企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段的主要工作包括()。
A.确定集团的基本职能 B.确定集团的核心或关键职能 C.确定管理幅度与管理层次 D.分解目前的职能 E.确定部门与部门之间的责权体系
答案
多选题
企业集团职能机构的形式包括()。
A.依托型的职能机构 B.独立型的职能机构 C.智囊机构 D.专业公司 E.专业中心
答案
单选题
企业集团职能机构不包括的形式是( )。
A.依托型 B.独立型 C.智慧机构及专业公司和专业中心 D.自主型
答案
单选题
企业集团职能机构不包括的形式是(  )。
A.依托型 B.独立型 C.依附型 D.自主型
答案
多选题
企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段,除了要做好主要工作外,还需要做好以下几项工作()。
A.集团要有明确的指挥关系 B.要明确总部各部门的职能和工作目标 C.要完善集团总部各部门的职责 D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口.解决好部门权力交叉、重叠的问题 E.要使权利和责任对等和促进集团组织内部的人员、能力均衡
答案
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