工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（　）方面的问题。

组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。 （2013年真题）项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。 企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（） 管理者能够直接领导的下属数目称为（） ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是（） 古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是（） 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数（） (2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 一般认为，最高管理者理想的直接领导人数是8～11人。 工程项目的管理中，不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是()。 （ ）指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目 只有组织正式任命的管理者才能成为领导者。 管理者就是组织中的领导者 工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括（） 对于建设工程项目管理者而言，（ ）、管理和环境因素，是可控因素。 建设工程项目管理者应建立以人为本的全新理念。这里的人，指管理人员、作业人员、项目管理组织和（） 对于建设工程项目管理者而言，( )是不可控因素.