单选题

甲公司是国内一家电力公司,主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但是近期市场中出现了一批水力发电的企业,给公司经营造成压力。根据SWOT分析,甲公司应采取(  )。

A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 多种经营战略
D. 防御型战略

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单选题
甲公司是国内一家电力公司,主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但是近期市场中出现了一批水力发电的企业,给公司经营造成压力。根据SWOT分析,甲公司应采取(  )。
A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电力公司,主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但是近期市场中出现了一批水力发电的企业,给公司经营造成压力。根据SWOT分析,甲公司应采取()。
A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略
答案
单选题
甲公司是一家电力公司,原本是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,以下各项属于SWOT分析的是()
A.甲公司具有多年电力方面经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略 B.甲公司风电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略 C.甲公司风电产业开发经验虽不足,但具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略 D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司风电储备资源不足,应采用ST战略
答案
单选题
甲公司是一家电力公司,原来是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,甲公司对其业务状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是()
A.甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略 B.甲公司风电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略 C.甲公司风电产业开发经验不足,具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略 D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司风电储备资源不足,应采用ST战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
多选题
甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()
A.能够衡量企业业绩的活动 B.占用企业较多资金的活动 C.能够显著改善与客户关系的活动 D.能够最终影响企业结果的活动
答案
多选题
(2018年)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有( )。
A.能够衡量企业业绩的活动 B.占用企业较多资金的活动 C.能够显著改善与客户关系的活动 D.能够最终影响企业结果的活动
答案
多选题
(2018年真题)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()。
A.能够衡量企业业绩的活动 B.占用企业较多资金的活动 C.能够显著改善与客户关系的活动 D.能够最终影响企业结果的活动
答案
多选题
(2018年真题)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应关注的领域有(  )。
A.能够显著改善客户关系的活动 B.能够衡量企业业绩的活动 C.能够最终影响企业结果的活动 D.占用企业较多资金的活动
答案
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甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有() 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。 甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出,该企业宣布进入新能源领域,从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析,甲公司的战略包括() (2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。 甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于() 甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是() 甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于() 目前,我国两大电网公司是指国家电网公司和国家电力公司。 目前,我国两大电网公司是指国家电网公司和国家电力公司() 上海一家电力公司开始实行晚上用电0.3元每度,比白天便宜。问电力公司这种做法是价格歧视吗?是哪种价格歧视?这样做可以增大消费者福利和厂商的效益吗?为什么? 甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是(    )。 (2017年真题)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于家公司货源策略优点的有( )。 甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 甲公司是我国国内一家保险公司,其市场份额与利润都排名第一。为了更好地提供保险服务,甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是() 发生( )事故后,区域电网公司、省电力公司、直属公司主要领导要到国家电网公司专题汇报。 甲公司是一家电脑生产公司,甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司,由乙公司负责鼠标的生产,甲公司所采取的货源策略的缺点是(  )。
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