单选题

甲公司是一家电脑生产公司,甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司,由乙公司负责鼠标的生产,甲公司所采取的货源策略的缺点是(  )。

A. 供应商的承诺较低
B. 疏忽了规模经济
C. 第一阶供应商处于显要地位
D. 难以设计出有效的质量保证计划

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单选题
甲公司是一家电脑生产公司,甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司,由乙公司负责鼠标的生产,甲公司所采取的货源策略的缺点是(  )。
A.供应商的承诺较低 B.疏忽了规模经济 C.第一阶供应商处于显要地位 D.难以设计出有效的质量保证计划
答案
单选题
A公司是一家电脑生产商,在生产电脑的过程中需要各种配件,比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等,A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出,A公司采用的货源策略是()。
A.由供应商负责交付一个完整的子部件 B.由销售商负责交付一个完整的子部件 C.单一货源策略 D.多货源策略
答案
单选题
一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。
A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.成本差异化战略 D.集中战略
答案
多选题
甲公司是一家手机生产企业,该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商,由谈供应商负责甲公司手机产品电池的配置,甲公司采取的这种货源策略的优点有()
A.能够取得更多的知识和专门技术 B.允许采用外部专家和外部技术 C.便于信息的保密 D.甲公司能够就规模经济进行谈判
答案
多选题
甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()
A.国内先进水平的生产线 B.组织成员向组织提供的知识 C.顾客信任的品牌 D.供应稳定的原材料
答案
主观题
材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产
A.C轿车,相关资料如下:        资料一: B.C轿车年设计生产能力为60 000辆。2017年 C.C轿车销售量为50 000辆,销售单价为15万元/辆。公司全年固定成本总额为67 500万元,单位变动成本为11万元,以单价为基础的综合消费税税率为5%。2018年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。        资料二:预计2018年 D.5万元价格购买500辆 E.C轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。22【简答题】根据资料一和资料二,计算下列指标:①2018年目标税前利润;②2018年 F.C轿车的目标销售单价;③2018年目标销售单价与2017年单价相比的增长率。
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
多选题
DL公司是一家全球知名的计算机制造商,为了降低生产成本,其将键盘的生产授权给甲公司。关于DL公司采用的货源策略特点,下列表述正确的有( )。
A.允许采用外部专家和外部技术 B.第一阶供应商处于显要地位 C.便于信息的保密 D.采购方能与供应商建立较为稳固的关系
答案
单选题
甲公司是一家电脑生产企业,为了满足市场需求,甲公司在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于()。
A.资源订单式生产 B.库存生产式生产 C.订单生产式生产 D.库存订单式生产
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系
答案
热门试题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。 甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于() 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有() 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 (2014年)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是(  )。 (2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。 甲公司是一家啤酒生产企业,每年需要大量的玻璃瓶来盛装啤酒。甲公司与一家玻璃生产商乙公司进行合作,由乙公司在甲公司附近建立啤酒瓶生产工厂,使用传送带将生产好的空啤酒瓶直接输送到甲公司啤酒灌装的生产线上,大大提高了生产效率。甲乙公司合作的这一事项,体现了企业资源能力价值链分析中的( )。 甲公司是一家钢铁生产企业,从行业性质方面考虑,下列公司中可以作为甲公司可比对象的是() (2014年真题)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。
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