在编制设备工程进度计划时，确定各工作或活动持续时间的方法包括（）

大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） 对于设备工程中的一些特殊工作或活动，如科学研究等，在确定工作持续时间时，可由项目管理人员采用（）对工作或活动的持续时间进行测算。 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据（）的原则编制计划并付诸实施。 在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在确定工作项目的持续时间之前完成的工作是（ ）。 编制设备工程进度计划的步骤包括（）。 编制设备工程进度计划的步骤是（）。 设备工程进度计划编制依据包括（） 在设备工程中，估算工作或活动持续时间的依据包括（） 设备工程进度计划编制的依据有( )。 工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。 编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量。限定每班工人数量上限的因素是（　）。 编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量。限定每班工人数量下限的因素是（ ）。 单位工程进度计划的编制步骤排序正确的是（）。（1）收集编制依据（2）确定施工顺序（3）划分施工过程、施工段和施工层（4）计算劳动量或机械台班需用量（5）计算工程量（6）确定持续时间（7）绘制正式施工进度计划图 利用缩短某些工作的持续时间调整网络进度计划时，被压缩持续时间的工作是位于(  )上的工作。 4．在设备工程中，估算工作或活动持续时间的依据包括( )。 施工总进度计划有谁领导？单位工程进度计划编制时间有谁组织 在建设工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一，这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上()的工作。 在建设工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一，这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上（ ）的工作。 编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量、限定每班工人数量上限的因素是(    )。 项目进度管理包括定义活动、（）、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。