总务管理者应具备主动性和（），这也是与其他行业管理者不同之处

管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效，管理者应具备的素质为（）等。 举例分析有效管理者与成功管理者的不同 管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源（） 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。() 管理者通过营造创先争优的氛围，树立工作典范，以激发员工的主动性和内在潜力，属于() 管理者要具备 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 举例分析有效管理者与成功管理者的不同. 简述护理管理者应具备的技能 管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者（） 高层管理者和基层管理者的管理职能在内容和性质上是不同的（） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的（） 管理主体包括管理者个体、管理者群体和（）。 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 基层管理者应具备的较强的管理技能是（） 作为管理者应具备的协调能力有（）。