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平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。
A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长
答案
平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。
A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长
答案
运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
A.KPI B.BSC C.PRI D.NNI
答案
设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。
A.绩效体系设计的相关工作中 B.考评体系设计的相关工作中 C.企业管理技术的相关工作中 D.企业管理水平的相关工作中 E.绩效管理体系设计的相关工作中
答案
设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。
A.绩效体系设计的相关工作中 B.考评体系设计的相关工作中 C.企业管理体系设计的相关工作中 D.反馈体系设计的相关工作中 E.绩效管理体系设计的相关工作中
答案
平衡计分卡的核心是 ( )
A.使命 B.愿景 C.核心价值观 D.战略
答案
平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。
A.短期成果 B.企业的战略 C.长远发展 D.内部经营
答案
平衡计分卡的“平衡”体现在（）。
A.外部衡量和内部衡量之间的平衡 B.制度衡量和流程衡量之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.员工评价和上级评价之间的平衡 E.短期目标和长期目标之间的平衡
答案
平衡计分卡的“平衡”体现在（）。
A.外部衡量和内部衡量之内的平衡 B.制度衡量和流程衡量之间的平衡 C.定量衡量和定怀衡量之量的平衡 D.员工评价和上级评价之间的平衡 E.短期目标和长期目标之间的平衡
答案
平衡计分卡的“平衡”体现在（）
A.外部衡量和内部衡量之内的平衡 B.制度衡量和流程衡量之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之量的平衡 D.员工评价和上级评价之间的平衡 E.短期目标和长期目标之间的平衡
答案
热门试题
企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。
（）是平衡计分卡系统的核心。
平衡计分卡反映了（）
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为（ ）。
平衡计分卡实现了（）之间的平衡。
平衡计分卡实现了（）之间的平衡
平衡计分卡的平衡性主要体现在（）
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（ ）
( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
平衡计分卡中的核心内容是（）
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（）
(2015年5月)平衡计分卡的“平衡”体现在（）。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？
简述设计与运用平衡计分卡的障碍。
平衡计分卡
平衡计分卡
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