单选题

(2016年5月)企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划 阶段。排序正确的是() 。

A. ③②①④
B. ④③②①
C. ③②④①
D. ③④②①

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单选题
(2016年5月)企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划 阶段。排序正确的是() 。
A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②①
答案
单选题
企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划 阶段。排序正确的是()
A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②①
答案
多选题
(2016年5月)企业组织结构整合的目的主要在于() 。
A.实现组织间的相互协调 B.实现组织管理的系统化 C.解决部门内部的分工问题 D.解决结构分化时的分散倾向 E.保证企业生产经营活动的正常运行
答案
单选题
(2017年11月)企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()
A.(2)(4)(3)(1) B.(4)(2)(1)(3) C.(2)(4)(1)(3) D.(1)(2)(4)(3)
答案
多选题
(2016年5月) 企业集团组织结构的联结方式包括()。
A.资金借贷型 B.层层控股型 C.环状持股型 D.集权统一型 E.横向联结型
答案
单选题
企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。
A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②①
答案
多选题
(2016年11月) 360度考评的实施程序包括(  )。
A.反馈面谈 B.评价实施效果 C.培训考评者 D.实施360度考评 E.设计考评项目
答案
多选题
组织结构诊断程序包括( )。
A.组织结构调查 B.组织结构分析 C.组织决策分析 D.组织关系调查 E.组织关系分析
答案
单选题
企业组织结构整合过程包括:1、控制阶段2、互动阶段3、拟定目标阶段4、规划阶段排序正确的是()。
A.3、2、1、4 B.4、3、2、1 C.3、2、4、1 D.3、4、2、1
答案
多选题
(2019年11月)结构完整的面试程序包括( )。
A.面试的准备阶段 B.面试的实施阶段 C.面试的总结阶段 D.面试的评估阶段 E.面试的评价阶段
答案
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