建模：问题描述：某公司接到订货请求后，由销售部审查订货，如果审查不通过，拒绝订单，直接归档；如果审查通过，接受订单，填写订货信息。订货信息填好后，销售部负责运送货物，同时财务部寄送。客户接到后进行网络付款，财务部接受付款。当销售部货物送达且财务部收款后，销售部负责归档，本次订货结束。根据描述绘制该过程的带泳道的活动图。

推式订货就是由渠道机构根据销售要求和有货需求决定订货时间，订货项目，批量，然后就总部发送订货要求（） 某企业有三个分公司，已知华北分公司的党员人数比华东分公司多1人，比华南分公司少4人。现将三个分公司的销售部门进行轮换，将华北分公司的销售部调入华东分公司，华东分公司的销售部调入华南分公司，华南分公司的销售部调入华北分公司，则三个分公司的党员人数相等。如华东分公司销售部原有x名党员，问华北分公司销售部原有多少名党员？ 订货销售发票应填写 ( ) 是指与订货次数有关的订货成本，如差旅费、邮资等。 某公司全年需要零配件72000件，假设一年按360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为9000件，订货日至到货日的时间为3天，公司确定的保险储备为2000件，则再订货点为（）件 某公司全年需要零配件 72000件，假设一年按 360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为 9000件，订货日至到货日的时间为 3天，公司确定的保险储备为 1000件，则再订货点为（）件 某公司全年需要零配件72000件，假设一年按360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为9000件，订货日至到货日的时间为3天，公司确定的保险储备为1000件，则再订货点为（）件。 某公司在原有基础（销售部 70 人，售后服务部 30 人）上扩大规模，现售后服务部新增加 8 人。为使销售部和售后服务部人数比例低于 2：1，问销售部人数最多能增加的比例为（） 在经济订货批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80吨，每吨价格为100元，每批订货成本为50元，每吨材料年平均储存成本为20元，则经济订货量为（） 某公司全年需要零配件72000件，假设一年按360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为9000件，订货日至到货日的时间为3天，公司确定的保险储备为1000件，则再订货点为 （ ）件。（2017年卷|) 某公司经济订货量为720吨，全年（按360天计）订货10次，假定材料日耗均衡，从订货到送达正常需要3天，鉴于延迟交货会产生较大损失，公司按照延误天数2天建立保险储备。不考虑其他因素，材料再订货点为（　　）吨。 生鲜订货有以下三种：订单订货（PO订货）、人工订单订货、DCorder订货（） 生鲜订货有以下三种：订单订货（PO 订货）、人工订单订货、DC order 订货（） 营销员在CGM【合同管理】→【销售合同管理】→【订货合同】→【订货合同管理】填写（）并（） 营销员在CGM【合同管理】→【销售合同管理】→【订货合同】→【订货合同管理】填写（）并（） 订货成本的特点是在一次订货中，订货成本与订货量的多少无关。总订货成本与订货次数有关，订货次数越多，总订货成本越高 固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和()。 接到客户反馈，若需要安排现场走访服务的，销售部应该将信息在（）内通知公司相关部门 如果公司每次订货的成本增加，同时持有成本保持不变。按照经济订货批量模型，最优的订货数量会（） 如果公司每次订货的成本增加，同时持有成本保持不变。按照经济订货批量模型，最优的订货数量会( )。