A公司的王先生负责公司原材料的采购及生产领料，假设采购材料到达时需要直接发出材料给特定生产车间用于生产加工产成品，且在采购环节不涉及采购订单管理。王先生在T+系统中如何做最具效率（）

纯碱公司生产纯碱所用原材料包括（） 纯碱公司生产纯碱所用原材料有。（） 星河公司是一家太阳能制造企业，每年都需要采购大量原材料和配件。星河公司在制定2019年采购计划时没有进行市场调查，依照去年的销售情况采购了原材料，原材料到达公司之后，直接在清点原材料的数量后入库。由于市场需求减少，企业生产量降低，导致大量原材料库存积压；生产的产品在销售后出现了产品质量问题，影响了公司的品牌形象，据调查是当年采购的原材料存在质量问题。造成此种后果的原因有（　）。 甲公司是一家食品生产企业 。最近该公司爆出食品质量丑闻，经调查，原因是采购部门采购的原材料质量存在问题 。该公司经过自查，发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准，造成原材料质量失控 。这表明该公司内部控制存在（   ） 。 甲公司为境内注册的公司，其控股80%的乙公司注册地为英国伦敦。甲公司生产产品的30%销售给乙公司，由乙公司在英国销售；同时，甲公司生产所需原材料的30%自乙公司采购。甲公司以人民币作为记账本位币，出口产品和进口原材料均以英镑结算。乙公司除了销售甲公司的产品以及向甲公司出售原材料外，在英国建有独立的生产基地，其生产的产品全部在英国销售，生产所需原材料在英国采购。乙公司在选择记账本位币时，下列各项中应当考虑的主要因素是（）。 甲公司为境内注册的公司，其控股80%的乙公司注册地为英国伦敦。甲公司生产产品的30%销售给乙公司，由乙公司在英国销售；同时，甲公司生产所需原材料的30%自乙公司采购。甲公司以人民币作为记账本位币，出口产品和进口原材料均以英镑结算。乙公司除了销售甲公司的产品以及向甲公司出售原材料外，在英国建有独立的生产基地，其生产的产品全部在英国销售，生产所需原材料在英国采购。 2011年3月31日，根据甲公司的战略安排，乙公司销售产品、采购原材料开始以欧元结算，2011年4月1日，乙公司变更记账本位币。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答以下问题。乙公司在选择记账本位币时，下列各项中应当考虑的主要因素是()。 甲公司为境内注册的公司，其控股80%的乙公司注册地为英国伦敦。甲公司生产产品的30%销售给乙公司，由乙公司在英国销售；同时，甲公司生产所需原材料的30%自乙公司采购。甲公司以人民币作为记账本位币，出口产品和进口原材料均以英镑结算。乙公司除了销售甲公司的产品以及向甲公司出售原材料外，在英国建有独立的生产基地，其生产的产品全部在英国销售，生产所需原材料在英国采购。2011年3月31日，根据甲公司的战略安排，乙公司销售产品、采购原材料开始以欧元结算，2011年4月1日，乙公司变更记账本位币。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答以下问题。下列各项关于乙公司变更记账本位币会计处理的表述中，正确的是()。 王先生为甲公司的总经理，不属于王先生法定竞业禁止义务的行为的是（ ） 甲公司为境内注册的公司，其控股80%的乙公司注册地为英国伦敦。甲公司生产产品的30%销售给乙公司，由乙公司在英国销售；同时，甲公司生产所需原材料的30%自乙公司采购。甲公司以人民币作为记账本位币，出口产品和进口原材料均以英镑结算。乙公司除了销售甲公司的产品以及向甲公司出售原材料外，在英国建有独立的生产基地，其生产的产品全部在英国销售，生产所需原材料在英国采购。 2011年3月31日，根据甲公司的战略安排，乙公司销售产品、采购原材料开始以欧元结算，2011年4月1日，乙公司变更记账本位币。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答以下问题。下列关于记账本位币说法中，不正确的是（　）。 集采中心负责全公司集中采购的组织领导工作，代表公司对下属公司实施管理、考核与评比（） 辅材分为集采辅材和地采辅材两种，集采辅材即为公司统一采购全国配送的材料，地采辅材即为当地城市采购配送的材料（） 王先生夫妇、女儿及王先生妻子的父母共同生活。王先生的家庭为( ) 王先生夫妇、女儿及王先生妻子的父母共同生活。王先生的家庭为 某上市公司承诺其股票明年将分红5元，以后每年的分红将按5%的速度逐年递增，假设王先生期望的投资回报率为15%，那么王先生最多会以（）的价格购买该公司的股票 某上市公司承诺其股票明年将分红5元，以后每年的分红将按5%的速度逐年递增，假设王先生期望的投资回报率为15%，那么王先生最多会以（）的价格购买该公司的股票。 环宇公司是一家鞋业生产企业，其产品按材料分类主要包含布鞋、皮鞋、胶鞋。由于原材料对公司生产比较重要，环宇公司对采购经理岗位比较重视。下列各选项中，不属于采购经理职责的是（　）。 新月公司是四川某县一家小型的电子产品加工企业，创始人王先生是一个农民企业家，新月公司由王先生一手创立，王先生在公司里具有绝对的权威，公司的生产、运营和销售以及管理层的任免全部由王先生一手控制。该公司追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。2008年初，王先生制定了进一步扩大生产及销售规模的战略，没想到5月份发生了大地震，使得机器设备损毁，生产无法正常进行，王先生的战略不能继续 王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接向王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是 某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（） 王先生因新房装修与某地板公司签订一份购买并安装地板的合同，购买了该公司生产的某品牌的地板，并由该公司派人进行了安装。数日后，王先生发现地板的踢脚线拱起多处，遂与地板公司交涉。王先生提出的下列诉讼请求，哪些不予以支持？（）