跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）
A. 加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别
B. 通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率
C. 有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强
D. 增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制
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跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）
A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别 B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率 C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强 D.增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制
答案
矩阵式组织结构的优点有( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确 B.团队成员无后顾之忧 C.项目管理权力不需要平衡—矩阵式项目管理权力平衡困难 D.信息回路比较简单—矩阵式信息回路比较复杂 E.不易产生多头领导的问题—矩阵式项目成员处于多头领导状态
答案
（）不是矩阵式物流组织结构优点（）
A.物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理 B.组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业 C.允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益 D.物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高
答案
矩阵式组织结构的优点包括（）。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作 B.团队的工作人员有后顾之忧 C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率 D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费 E.可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾
答案
矩阵式组织结构的优点有()。
A.团队的工作目标与任务比较明确 B.团队成员无后顾之忧 C.提高资源利用率 D.信息回路比较简单 E.不易产生多头领导的问题
答案
矩阵式组织结构具有的优点有()
A.提高工作效率与反应速度 B.团队成员无后顾之忧 C.信息回路比较简单 D.项目管理指令一致 E.团队工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
答案
矩阵式组织结构的优点不包括（ ）。
A.团队的工作目标与任务比较明确 B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节 C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量 D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
答案
不属于矩阵式组织结构优点的是（ ）
A.团队的工作目标与任务比较明确 B.团队成员无后顾之忧 C.提高了工作效率与反应速度 D.项目管理权力平衡容易
答案
矩阵式组织结构的优点有( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确 B.团队成员无后顾之忧 C.项目管理权力不需要平衡 D.信息回路比较简单 E.不易产生多头领导的问题
答案
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。
A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易——项目管理权力平衡困难 C.部门资源利用率高 D.项目团队成员一般无去向担忧 E.信息回路简单，沟通效率高——信息回路比较复杂
答案
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不属于矩阵式组织结构优点的是（ ）
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是（）
矩阵式监理组织结构形式的主要优点是（）
下列不属于矩阵式组织结构优点的是（ ）。
矩阵式组织的优点的是（）。
关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）
（2007年真题）属于矩阵式组织结构优点的是( )
矩阵式项目组织的优点（）
矩阵式组织的优点有（）
（2005年真题）矩阵式组织结构的优点有( )。
下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（ ）。
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。
跨国公司设立子公司的优点包括（）。
属于矩阵式项目组织优点的是（）
属于矩阵式项目组织优点的是（ ）。
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织结构的
矩阵式组织属于（）组织结构。
（）属于矩阵式项目组织的优点。
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