以项目主要可交付成果的计划开始或完成时间点表示的计划图表是（）。

项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。 项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（ ） 项目总结阶段的可交付成果主要有（　　） 应对项目可交付成果负主要责任的是（） ●项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是(39)。 应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（） 对项目可交付成果负主要责任的是谁（） 活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。 活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。() 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。() 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合（） 一个项目相关方对某些可交付成果的质量颇有微词。项目经理认为，这些可交付成果符合项目的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术来支持这一点？（） 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。 每个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志 我国第一个五年计划开始执行及完成的时间是（）。 项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的（） （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 作业计划开始时间系统默认是作业创建的日期，作业创建日期默认是系统当前日期不可编辑，作业计划开始日期影响计划下一次执行的时间，默认创建时间，会根据周期反复生成计划，修改可推迟执行，也可补录（） 一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成，项目经理应该建议哪种合同类型？（）