影响集权与分权的主要因素有()。
A. 运营与控制
B. 组织规模
C. 管理哲学
D. 决策的重要性
E. 人员数量与素质
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影响集权与分权的主要因素有()。
A.运营与控制 B.组织规模 C.管理哲学 D.决策的重要性 E.人员数量与素质
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影响决策集权与分权程度的主要因素包括（ ）。
A.决策的代价 B.决策的影响面 C.组织的规模 D.授权 E.主管人员的素质与数量
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影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（ ）。
A.决策的代价 B.决策的影响面 C.组织的规模 D.授权
答案
影响分权的主要因素有（）
A.决策的重要性 B.组织文化 C.组织规模 D.员工的数量 E.组织的工作性质
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下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是（）
A.组织的规模和空间分布广度 B.组织的历史和领导者个性 C.组织战略目标和远景规划 D.决策重要性和管理者的素质
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关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是（ ）。
A.组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调 B.主管人员数量充足 C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权 D.环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些
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关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是（）
A.组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权 B.主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权 C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权 D.环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些
答案
影响组织分权程度的主要因素有
答案
财务管理体制的集权和分权，需要考虑的主要因素有（）
A.企业与各所属单位之间的资本关系的具体特征 B.企业与各所属单位之间的业务关系的具体特征 C.集权与分权的“成本”和“利益” D.企业管理者的素质、管理方法和管理手段
答案
影响集权与分权的因素有()。
A.工作的重要性 B.方针的统一性 C.经营规模 D.权力大小 E.组织历史
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