多选题

分行运营管理部每月应会同财务会计部召开派驻柜台经理例会,例会的主要内容应包括()

A. 柜台经理向分行运营管理部总经理室及各中心负责人听取柜台经理的履职工作情况汇报及合理化建议;
B. 分行协调解决柜台经理反映的问题;
C. 反馈各网点的业务差错情况、督导及其他各类业务检查中发现的问题及落实整改情况等;
D. 讨论网点经营状况及转型策略

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多选题
分行运营管理部每月应会同财务会计部召开派驻柜台经理例会,例会的主要内容应包括()
A.柜台经理向分行运营管理部总经理室及各中心负责人听取柜台经理的履职工作情况汇报及合理化建议; B.分行协调解决柜台经理反映的问题; C.反馈各网点的业务差错情况、督导及其他各类业务检查中发现的问题及落实整改情况等; D.讨论网点经营状况及转型策略
答案
单选题
分行运营管理部应在派驻柜台经理离岗交接工作完成后()
A.由新任柜台经理对其前任经办的业务进行检查,并撰写检查报告交分行运营管理部| B.由支行主管行长对原柜台经理经办的业务进行检查,并撰写检查报告交分行运营管理部| C.由分行运营管理部在交接工作完成后的最近一次的督导检查中,对原柜台经理前期处理的业务进行检查,并在督导检查报告中记录核查结果| D.由分行运营管理部组织专项检查,并撰写检查报告
答案
多选题
分行运营管理部是派驻柜台经理的日常管理部门,负责对柜台经理进行等工作()
A.、资格认定 B.、业务培训 C.、考核监督 D.、轮岗
答案
单选题
分行运营管理部()要召开派驻柜台经理例会,听取柜台经理的工作情况汇报及合理化建议,协调解决柜台经理反映的问题。
A.每周 B.每旬 C.每月 D.每季
答案
判断题
空白银企余额对账单应纳入分行辖内重要空白凭证管理,并且只能由分行运营管理部和二级分行运营管理部(或财务会计部)本部人员使用,不得发放给辖属网点使用()
答案
单选题
对于柜台经理每月上报的工作情况汇报,分行运营管理部应保存()。
A.1年 B.3年 C.5年 D.10年
答案
判断题
备岗柜台经理应由一级分行运营管理部统一审核、登记备案。备岗柜台经理只能集中储备在分行运营管理部()
答案
单选题
柜台经理临时离岗超过的,分行运营管理部应向该网点出具书面通知,经分行主管行长审批同意后,为其临时派驻柜台经理()
A.一个月以内 B.三个月以上 C.一个月但不到三个月(含) D.三个月但不到六个月(不含)
答案
单选题
对于兼任主管派驻柜台经理岗位的营业室负责人,应实行双线汇报和双线考核,即同时向分行运营管理部和营业网点负责人汇报,由分行运营管理部和网点共同考核,分行运营管理部的考核权重原则上不低于()
A.40% B.50% C.70% D.80%
答案
判断题
总分行运营管理部负责会同总分行计划财务部等相关业务部门,原则上每年组织二次面向资格即将到期的柜台经理以及新申请人员的柜台经理资格考试()
答案
热门试题
营业室负责人兼任主管派驻柜台经理岗位时,任命文件应明确:“聘任×××为×××支行营业室负责人,兼任分行运营管理部派驻该支行主管柜台经理,履行柜台经理岗位职责”() 会计主管由分支行财务会计部统一管理,分支行财务会计部主要负责有() 柜台经理分行派驻制,是指分行(一级分行运营管理部或二级分行,下同)向每个辖属营业机构派驻柜台经理,由其负责对该机构落实内控制度的情况进行督导、检查,以及对柜台业务进行审核、授权等() 分行会计部门()应对派驻柜台经理各方面进行考核。 各分行应储备一定数量的备岗柜台经理,在派驻柜台经理临时离岗时,经分行运营管理部审批后,由其代为行使柜台经理职责。备岗柜台经理可以没有柜台经理资格,但必须具有较强的业务能力和管理能力() 各营业机构按季将《成都农商银行耗材变动情况表》报送各分支机构财务会计部,分支机构财务会计部汇总后于每季初10个工作日内报送总行运营管理部() 营业部财务经理每月要根据()向经管总部市场营销部和财务会计部报备薪酬发放的报表数据。 机构客户客服类科技投入分行财务会计部职责不包括() 客户预留印鉴管理内容包括。(财务会计部)() 各分行、管辖行可以自行设立会计科目,并向总行财务会计部报备。 各分行可以在辖属网点指定备岗柜台经理,也可以在分行运营管理部设置若干名备岗柜台经理,已经双派柜台经理的网点无需指定备岗柜台经理() 监督主管岗由总行运营管理部经理(分行结算运营部经理)兼任() 抵债资产管理应遵循的原则。(财务会计部)() 主要管理与核算的资产有。(财务会计部)() 支行会计经理办理因强制休假办理交接,由分行运营管理部指派人员会同支行分管运营工作的行领导共同监交() 财务管理系统【总账】模块的任务包括(财务会计部)() 总行财务会计部,负责“农行银利多”产品的管理() 财务分析的方法主要包括。(财务会计部)() 分行开展运营外包业务前,应报总行运营管理部审批,分行应在完成上述工作后,由运营管理部填制报总行运营管理部审批() 各分(支)行应于每月月初()个工作日内将柜台经理例会纪要上报总行运营管理部。
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