准时生产方式目标在于（）

均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。 JIT生产方式把（　）作为基本目标。 丰田生产方式的基本目标是（） 准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（） 精益生产方式的终极目标：（）子目标：（）。 实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。 采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。 精益生产方式的终极目标：零浪费子目标（）。 精益生产方式起源于日本丰田的准时化生产方式，它有七个主要特征，下列不属于它的主要特征的是（）。 丰田生产方式是怎样的一种生产方式？ 对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求是精益生产方式优于大量生产方式的精神动力 大批量生产方式是指大规模地生产（）品种的生产方式。 丰田的生产方式也被称作看板生产方式，其中关键的看板包含的信息有（） 物质资料的生产方式包括（） 常用的毛坯生产方式有（）。 丰田生产方式的两大支柱指的是（），现在这种生产方式已在全世界广泛普及 生产方式根据生产的特点可分为（）。 在“亚细亚生产方式”中，农业是与（）生产方式结合在一起的。 JIT生产方式实现的手段包括（）