均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。

准时化生产方式企业的经营目标是质量。（） 与传统生产方式相比，准时化生产有哪些优点？ 丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。 丰田准时化生产方式的坚固基石是(  )。 均衡化生产方式的起点在哪里？（） 精益生产主要做法是准时化生产方式（JIT），JIT生产方式力图通过“基本排除浪费”来达到生产目标（） 丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑(   )来实现的。 准时生产方式的看板在生产线上分为两类（）和生产看板 准时生产方式的看板在生产线上分为两类（）和生产看板 （12，09年真题）准时化生产方式的饮心是（） （）是准时化生产的基础条件和保障。 看板是实现拉动式准时化生产的管理工具。它的功能包括（） 实现准时化生产的基础是（）。 (单选题) 准时化生产方式是（）在20世纪五六十年代创造和实施的生产管理方式。 准时化生产的生产组织方式为（） 准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是(　　)。 “精益创业”源于“精益生产”的理念,是对日本本田准时化生产方式的一种赞誉（） 什么是准时化生产？ 均衡化生产中，以下不是准时制采购的方法的是（） 实现准时化生产的前提是（）生产。