丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。

丰田生产方式的两大支柱指的是（），现在这种生产方式已在全世界广泛普及 精益生产方式的两大支柱是准时化和（） 贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。 丰田准时化生产方式的坚固基石是(  )。 精益生产方式的两大支柱是：（） 丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑(   )来实现的。 准时化生产方式 丰田式生产管理的两大支柱是()。 丰田生产方式的两大原则是 准时化生产方式的核心是( ) 通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式（） 在精益思想中，“自働化”（Jidoka）是丰田生产方式的两大支柱之一。关于自働化，正确的理解是：（） 均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。 （）与准时化是精益生产的两大支柱。 准时化生产方式企业的经营目标是() 与传统生产方式相比，准时化生产有哪些优点？ 准时化生产方式企业的经营目标是质量。（） 精益生产方式起源于日本丰田的准时化生产方式，它有七个主要特征，下列不属于它的主要特征的是（）。 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。（） 精益生产的两大支柱是指：准时化、自働化（）