单选题

下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。

A. 组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高
B. 组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低
C. 组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高
D. 组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低

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单选题
下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。
A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高 B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低 C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高 D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低
答案
单选题
关于影响集权与分权程度的主要因素,下列说法正确的是( )。
A.组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调 B.主管人员数量充足 C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误,则可以较多地实施集权 D.环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越受到限制,在这种情况下,组织决策的权力应当相对集中一些
答案
单选题
关于影响集权与分权程度的主要因素,下列说法正确的是()
A.组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜集权 B.主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强,则可以较多地集权 C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误,则可以较多地实施集权 D.环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越受到限制,在这种情况下,组织决策的权力应当相对集中一些
答案
多选题
下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有()。
A.决策的代价越高越不适合集权 B.决策的影响面越广越不适合集权 C.组织的规模越大越不适合集权 D.主管人员的素质与集权分权无关 E.环境的变化程度越快、越大,越不适合集权
答案
主观题
关于集权和分权的问题,下列说法正确的是( )
答案
单选题
关于集权和分权的问题,下列说法正确的是()
A.关于集权和分权的问题,下列说法正确的是 B.在现实中不存在绝对的分权,但存在绝对的集权 C.在现实中既存在绝对的集权,也存在绝对的分权 D.在现实中既不存在绝对的集权,也不存在绝对的分权
答案
单选题
关于集权和分权的说法正确的是()。
A.集权总体来说比分权好 B.集权对组织来说是非常有害的 C.集权和分权对组织来说缺一不可 D.分权是非常有害的,使实现统一的政策非常困难
答案
多选题
确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素,下列说法正确的有()
A.决策失误的代价越高,集权程度越大 B.为了加快决策速度、减少失误,应完全集权 C.管理人员的不足或素质不高,则分权程度较大 D.以保持政策的一致性为导向,则趋向于集权化 E.招标采购的任务过于繁重和复杂,则需向下分权
答案
单选题
下列关于集权和分权的说法错误的是()
A.高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量 B.过度集权对企业的影响要大于过度分权 C.商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性 D.扩大分权,减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才
答案
多选题
关于集权与分权的“成本”和“利益”,下列说法不正确的有()
A.集中的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降 B.分散的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降 C.集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率 D.分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性
答案
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