领导者一定是正式组织任命产生的（）

相对于管理者而言，领导者既可能是被组织正式任命的，也可能只是群体内自然产生的（） 管理者不一定有正式职位，但是领导者必然拥有正式职位。() 与正式组织的领导任命不同，非正式组织的领导是在成员交往中（）产生的 一个人是领导者，那他一定是管理者（） 25.与正式组织的领导任命不同，非正式组织的领导是在成员交往中（ ）产生的。 中国大学MOOC: 领导者不一定是管理者,管理者也并不一定是领导者。两者既可以是合二为一的，也可以是相互分离的。 领导者只存在于正式组织中（） 领导者的成功一定是有一支忠诚的员工队伍。 (问答题) 简述正式领导者与非正式领导者的关系。 正式领导者 根据社会人假设，领导者应该取缔非正式组织，大力发展正式组织。 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 非正式领导者 领导就是领导者在一定的环境下，为实现既定组织目标，对被领导者进行指挥与统御的（） 有一定正式的职位、一定的职责和相应的权威是领导者的特征。 在巴纳德看来，一个管理者不一定是个领导者。前者在于职位，后者在于_____。 一个真正有为的领导者应当同时具有()和非正式领导者的功能。 现代行政领导者产生的主要方式是选举制、任命制、考试制和() 下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是（）。 领导情景理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也一定经常无效（）