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项目经理部可采用信函、邮件、文件、会议,口头交流、工作交底以及其他媒介沟通方式与项目相关方进行沟通,重要事项的沟通结果应确认()
单选题
项目经理部可采用信函、邮件、文件、会议,口头交流、工作交底以及其他媒介沟通方式与项目相关方进行沟通,重要事项的沟通结果应确认()
A. 书面
B. 电话
C. 微信
D. 口头
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单选题
项目经理部可采用信函、邮件、文件、会议,口头交流、工作交底以及其他媒介沟通方式与项目相关方进行沟通,重要事项的沟通结果应确认()
A.书面 B.电话 C.微信 D.口头
答案
单选题
项目经理部的技术交底工作是( )。
A.由项目经理组织, 技术主管主持实施 B.由项目总工程师组织, 项目经理主持实施 C.由项目经理组织, 项目总工程师主持实施 D.由项目总工程师组织, 技术主管主持实施
答案
单选题
项目经理部的技术交底工作是()。
A.由项目经理组织,项目总工程师主持实施 B.由项目总工程师组织,项目经理主持实施 C.由项目经理组织,技术主管主持实施 D.由项目总工程师组织,技术主管主持实施
答案
单选题
项目经理部第一级技术交底工作由谁()交底
A.项目总工 B.项目各部门负责 C.各分部分项主管工程师 D.现场技术员
答案
单选题
施工项目经理部安全检查可采用的方法不包括( )。
A.随机抽样 B.现场观察 C.实地检测 D.班组自检
答案
单选题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式中,大型项目可采用()。
A.直线式 B.职能式 C.直线职能式 D.矩阵式
答案
单选题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式中,大型项目可采用()。
A.直线式 B.职能式 C.直线职能式 D.矩阵式
答案
单选题
项目经理接受()的委托,组建项目经理部。
A.企业 B.企业法人 C.企业法定代表人 D.企业领导
答案
单选题
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位部门,按照项目管理规程工作。()
A.正确 B.错误
答案
多选题
项目经理部的合约部应完成以下()工作。
A.编制项目制造成本实施计划 B.与分包方结算 C.编制施工组织设计 D.参与项目竣工验收 E.办理竣工结算
答案
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工程开工前,项目经理部的()应向有关人员进行安全技术交底。
施工项目经理部的工作内容是()o
工程开工前,项目经理部的()必须向有关人员进行安全技术交底
工程开工前,项目经理部的()必须向有关人员进行安全技术交底
项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。
项目经理为项目经理部第一责任人()
项目经理部由项目经理在( )支持下组建。
根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()
什么叫项目经理责任制?什么是项目经理部?
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
项目经理部应对()进行审核。
项目经理部具有以下特点()。
项目经理部具有以下特点()。
项目经理部应制定()、现场火灾应急救援预案、现场应急疏散预案等相关技术文件,并将文件对相关人员进行交底。
施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责
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