简述企业在寻找和选择供应商时应注意的问题。

简述供应商选择的程序。 寻找和判断潜在的供应来源，就是按照规格要求寻找供应商。 寻找和判断潜在的供应来源，就是按照规格要求寻找供应商（） 中国大学MOOC: 供应商的选择依据是低价，因此应该不断寻找报价更低的供应商，灵活更换。 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 企业对供应商选择时，评价内容包括（） 企业对供应商选择时，评价内容包括（） 选择供应商时，供应商的敏捷反应不是要求之一（） 企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括（） 企业应通过一定的选择标准确定最终供应商，对供应商的评价标准包括 供应商选择阶段应完成()。 在对供应商的选择中，在(　　)阶段胜出的供应商，即可判断成为企业最后选定的供应商。 在寻找潜在供应商时，最重要的是（）。 企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（） 选择第三方物流供应商时，应仅选择一家物流供应商承担外包物流业务。（） 企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，合格供应商的档案应包括（）。 企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，合格供应商的档案应包括()。 企业的供应商战略确立过程的正确顺序是（）。①企业自产与外购的选择；②供应商的重要性分类;③与供应商的关系选择 供应商选择的过程应包括（）。 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。