物资设备供应商储备不足，潜在优质供应商未参与投标会导致采购价格偏高，难以谈判（）

一般物资的供应商关系策略，要建立（）的供应商名单。 《烟叶物资采购供应管理办法》规定中，供应商违反采购管理规定，经查证核实，供应商（）年内不得参与烟叶物资的采购活动 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 物资供应商评价表和物资合格供应商名录应由负责评价的项目人员保存。 供应链采购通过招投标选择供应商，因此，供应商也是频繁更换的。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 供应商分类：原材料供应商，（）。 合格供应商，指已通过认证的供应原/辅材料、设备/备件的制造供应商和销售供应商的统称（） 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种。 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种（） 瓶颈物资的供应商关系策略，是将与瓶颈物资供应商的关系转换为（）的关系。 协议储备的补货配送计划根据补货计划、相关协议------，并向协议供应商-----协议储备补货通知单，由协议储备供应商在协议规定时限内自行补仓后，并将仓库补货回单------物资部门，据此------供应商储备虚拟库（） 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格（） 一旦企业决定实行供应商评选,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与的供应商应该是尽量多