某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元／m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元／m3，则该项目控制的效果是(   )。

某分项工程计划工程量300@m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。 某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单 某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（） 某土方工程5月份的计划工程量为3000m3，计划单价为60元/m3，5月底实际完成的工程量为3500m3，实际单价为58元/m3，通过赢得值分析可得（）。 某土方工程5月份的计划工程量为3000m3，计划单价为60元/m3，5月底实际完成的工程量为3500m3，实际单价为58元/m3，通过赢得值分析可得（） 工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。 工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m³，计划单价为400元/m³，而9月份实际完成工程量为4000m³，实际单价为410元/m³，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。 某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际 某地下工程，计划2月份开挖土方16万m3，预算单价为85元/m3。经确认，2月份实际开挖土方18万m3，实际单价为72元/m3，则该工程的进度偏差为（ ）万元。   某地下工程，计划2月份开挖土方16万m3，预算单价为85元/m3。经确认，2月份实际开挖土方18万m3，实际单价为72元/m3，则该工程的进度偏差为（　）万元。 某土方工程，8月份计划工程量1．5万立方米，计划单价为10元／m³，实际完成工程量1．2万立方米，实际单价为8元／m³，8月底该土方工程的进度偏差为(　　)万元。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定，3月份的计划工程量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（　　） 某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000M3，合同单价为90元/M3；3月份实际开挖土方量38000M3，实际单价为80元/M3，则至3月滴，该工程的进度偏差为()万元 某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。到2月底，该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。 某土方工程，5月份计划完成总工程量为3000 m3，预算单价为530元／m3。开工后，实际完成工程量为2300 m3，实际单价为580元/ m3。若运用赢得值法分析，则5月底的费用偏差为(    )万元。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m，计划单价是12元/m；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m，实际单价为15元/m。则该工程的进度偏差（　　）。 某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500 m³，合同单价为600元／m³。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400 m³，实际单价700元／m³ 。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（） 某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》。招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000M3，完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报计价时的挖土方综合单价为()元/M3。 某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》。招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000m3，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500 元，利润8000 元。如不考虑其他因素，投标人报计价时的挖土方综合单价为（）元/m3