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某分项工程计划工程量300@m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
单选题
某分项工程计划工程量300@m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A. 拖后7500元
B. 提前7500元
C. 拖后12500元
D. 提前12500元
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单选题
某分项工程计划工程量300@m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元
答案
单选题
工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元
答案
单选题
工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元
答案
单选题
某土方工程某月计划工程量为2600M3,计划成本为15元/M3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3,实际成本为20元/M3,则该工程的施工成本偏差为()元。
A.9000 B.-9000 C.-12000 D.12000
答案
单选题
某分部工程计划工程量5000M3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。
A.-100000 B.90000 C.-90000 D.-200000
答案
单选题
某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元
A.-100000 B.90000 C.-90000 D.-200000
答案
单选题
5.某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。(2011)
A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000
答案
单选题
某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。( 2011)
A.-100000 B.-190000 C.-200000 D.-90000
答案
单选题
某分部工程计划工程量5000m3,计划成本500元/m3;某检查时点实际完成工程量4500m3,实际成本520元/m3;采用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是()万元。
A.-10 B.-9 C.-16 D.-35
答案
单选题
建设工程合同约定:基础部分工程为钢筋混凝土结构,工程量300m3,单价550元/m3,工程量300m3是指( )为300m3。
A.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量 B.按选定的施工方案计算得到的工程量总量 C.按批准的施工采购计划确定的工程量 D.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量与合理损耗量之和
答案
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某分部工程计划工程量5000m³,计划成本380元/m³;实际完成工程量4500m³,实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。
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某工程计划3个月完成,每月计划完成工程量依次为600 m3、1 000 m3、800 m3,计划单价为20元/m3;工程按计划开工,但工期延长1个月,每月实际完成工程量依次为300 ms,800 m3,900 m3,400 m3,每月实际单价依次为20元/m3,20元m3,23 元/m3,23元/m3。则对该工程第3月末的投资偏差表述正确的是( )。
某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。*
(2018年)某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
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某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。
某分项工程计划完成工程量3000立方米,计划成本15元/立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元/立方米。则该分项工程的施工进度偏差()
某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元/立方米,实际完成工程量2500 立方米,实际成本为20元/立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()
某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。
某分项工程计划工程量2000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量1500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工费用偏差为()
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的已完工作预算费用为()元。
某分项工程发包方提供的估计工程量1500m3,合同中规定单价16元/m3,实际工程量超过估计工程量10%时,调整单价,单价调为15元/m3,实际经过业主计量确认的工程量为1800m3,则该分项工程结算款为()元
某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。
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