某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（）

某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（）。 某土方工程，计划总工程量为 4800m3，预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月完成。开工后，实际单价600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量为 3000m3，则该工程至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。 某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（） 某工程项目计划工程量100m3，计划单价20元／m3，实际完成工程是150m3，实际单价18元／m3，该工程的进度偏差为（ ）元。 （2018年真题）某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分部分项工程的费用偏差为（　　）元。 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2 ，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（　）元。 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（　）元。 某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到(      )。 某分项工程月计划完成工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡，月底承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元 某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元／m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3100m3，预算单价为16元/m3。到月底检查时，承包商实际完成工程量为3000m3，实际单价为18元/m3，则该工程的计划工作预算费用为（　　）元。 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的已完工作预算费用为()元。 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（）万元 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（　　）万元。 某混凝土工程，10月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而10月份实际完成工程量为4200m3，实际单价为420元／m3，则该工程10月份的进度偏差为（　　）万元。