平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”
A. 顾客角度
B.
C. 内部流程角度
D.
E. 学习与发展角度
F.
G. 财务角度
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平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”
A.顾客角度 B.内部流程角度 C.学习与发展角度 D.财务角度
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平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”
A.顾客角度 B. C.内部流程角度 D. E.学习与发展角度 F. G.财务角度
答案
平衡计分卡包括（）四个方面。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、关誉度、内部流程、适应能力
答案
平衡计分卡包括（ ）四个方面。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、美誉度、内部流程、适应能力
答案
平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法
A.财务 B.顾客 C.内部业务过程 D.学习与成长
答案
绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。
答案
平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
A.人力资源计分卡 B.平衡计分卡 C.统计卡 D.财务指标
答案
平衡计分卡的四个方面包括（）。
A.财务方面 B.客户方面 C.学习与成长方面 D.内部业务流程方面
答案
平衡计分卡法从（）、内部流程、客户、（）四个方面衡量绩效
A.财务 B.服务 C.组织行为 D.组织学习
答案
平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（）
A.财务维度 B.客户维度 C.外部流程维度 D.学习与成长维度
答案
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平衡计分卡的四个方面是（）。
平衡计分卡包含四个构面，其中不包括（）
平衡计分卡包括（）四个维度。
平衡计分卡包括（）四个维度。
平衡计分卡包括四个维度
平衡计分卡是绩效管理的工具
平衡计分卡是绩效管理的工具。
平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程
平衡计分卡的四个维度包括（）
平衡计分卡的四个维度包括（ ）。
平衡计分卡的四个维度不包括（）。
平衡计分卡的四个维度不包括（）
平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和
对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标是必需的。
平衡计分卡的四个方面内容中，根本的指标是（）。
平衡计分卡的四个层次是（）
平衡计分卡的四个维度（）
关于平衡计分卡四个方面的关系，不正确的是（）。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括的四个角度有（）
对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
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