战略管理要素可概括为产品、市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。()

（）是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划 （）是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会和威胁、内部条件的优势与劣势的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划 适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略有（　　）。 创新可以提升新产品开发能力，获取市场竞争优势。 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确()。 波特基本竞争战略类型划分的维度分别是市场的广度和竞争优势来源 市场定位的关键是企业要塑造自己的产品比竞争者更具有竞争优势的特性,包括价格竞争优势和 适应战略框架主要包括：先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。() 目标市场定位的步骤包括：①明确定位策略；②确认竞争优势；③选择竞争优势；④表达市场地位（） 公司方向战略包括三类成长方向是()。 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（）。 就市场竞争的普遍规律而言，企业增强竞争能力、争取竞争优势的基本竞争战略有 ( ) 适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略有(    )。 “聚焦”竞争战略的核心是争取最大的市场份额，以达到单位产品成本最低，从而以较低的售价赢得竞争优势（） 从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价，可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案（　） 下列企业基本竞争战略中，企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略，指的是（）。 在给定的产品或市场领域内，如何取得超过竞争对手优势的战略，即（），也称（） 服务战略按企业的竞争优势可分为（）战略等 企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略（） 针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略称为（ ）。