多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于()。
A. 扩大管理规模，实现规模经济
B. 调整部门资源，支持企业战略
C. 提高管理质量，降低管理成本
D. 细化专业分工，共享内部资源
E. 加强外部合作，提升企业品牌
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多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于()。
A.扩大管理规模，实现规模经济 B.调整部门资源，支持企业战略 C.提高管理质量，降低管理成本 D.细化专业分工，共享内部资源 E.加强外部合作，提升企业品牌
答案
项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( )。
A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现 C.有效控制项目风险 D.提高管理质量，降低管理成本
答案
对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担；有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A.建筑施工企业 B.建设设计单位 C.建设项目业主 D.建设总承包商
答案
良好的项目管理组织有利于()。
A.确定项目需要完成的工作内容 B.提高项目团队的工作效率 C.分解和完成项目目标 D.项目组织的稳定和平衡 E.协调项目内外关系
答案
（）有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A.:信息存储数字化和相对集中 B.:信息处理和交换的程序化 C.:信息传输的数字化和电子化 D.:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是（）。
A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用 B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合 C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用 D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
答案
按()设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。
A.业务划分法 B.区域划分法 C.程序划分法 D.职能划分法
答案
工程项目组织管理业务划分法有利于（ ）
A.发挥专业人员的专业特长 B.人力资源的充分运用 C.根据不同地区的经济特点开展工作 D.根据不同地区的法律环境开展工作 E.?培养项目管理人员的项目分析与管理能力
答案
工程项目组织管理业务划分法有利于( )
A.发挥专业人员的专业特长 B.人力资源的充分运用 C.根据不同地区的经济特点开展工作 D.根据不同地区的法律环境开展工作 E.培养项目管理人员的项目分析与管理能力
答案
（2010年真题）良好的项目管理组织有利于( )。
A.确定项目需要完成的工作内容 B.提高项目团队的工作效率 C.分解和完成项目目标 D.项目组织的稳定和平衡 E.协调项目内外关系
答案
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关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。[2012年真
以作为核算对象的方式，有利于加强责任中心管理，有利于开展责任成本管理（）
对( )而言，实行建设项目总承包，有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻其管理负担，有利于充分利用项目总承包企业的管理资源，最大限度地降低建设项目风险，也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则。
在建设项目管理方式中，“交钥匙管理方式”是指（）。
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()
工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为（）。
在工程项目管理方式中，可以采用阶段法施工的方式有（）。
在工程项目组织管理模式中,有利于控制工程造价的有()。
考虑到建设项目的（），有利于建设项目全过程管理和全局控制。
行车设备的管理界面应按照有利于安全生产、有利于、有利于专业管理的原则进行分工（）
采用公盘制管理房源信息，有利于（）。
在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）
在《建设工程项目管理规范》关于管理规范大纲和项目管理实施规划内容的规定中，对( )适当加以补充或深化，则将更有利于项目的实施。
项目内部的管理方式（）
工程建设项目管理方式按组织管理方式分类，不包括（）。
从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（ ）。
在建设项目信息管理中，信息存储的相对集中和数字化有利于______。
外部对项目的管理方式（）
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