项目内部的管理方式（）
A. 管理是正式的
B. 管理是非正式的，由高层管理者通过“走动式管理”完成
C. 管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定，从而不需要强制就可以共同遵从
D. 项目经理管理Master（或组长），master（或组长）管理开发人员
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项目内部的管理方式（）
A.管理是正式的 B.管理是非正式的，由高层管理者通过“走动式管理”完成 C.管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定，从而不需要强制就可以共同遵从 D.项目经理管理Master（或组长），master（或组长）管理开发人员
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试述机关内部管理方式的三个层次的优劣。
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工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为（）。
A.现代自主项目的管理方式 B.传统自主项目的管理方式 C.各类委托专业项目的管理方式 D.现代委托项目的管理方式 E.各类特许经营和融资项目的管理方式
答案
工程建设项目管理方式按组织管理方式分类，不包括（）。
A.行业机构监管的管理方式 B.传统自主项目管理方式 C.各类特许经营和融资项目的管理方式 D.各类委托专业项目管理方式
答案
在建设项目管理方式中，“交钥匙管理方式”是指（）。
A.将勘察设计 B.将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家承包商去做 C.将从可行性研究到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做 D.将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做
答案
建设项目内部管理审计的目标是( )。
A.确保工程质量达到合同约定的质量标准 B.将建设项目工程总价控制在审定的施工图总预算之内 C.使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产 D.协助建设项目高级管理层发现并评价重要风险，协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地识别风险、处理风险，并将处理风险的成本降至最低
答案
工程项目内部管理按管理要素可分为（）
A.质量管理 B.项目执行层管理 C.风险管理 D.项目决策层管理 E.职业健康管理
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外部对项目的管理方式（）
A.管理是正式的 B.管理是非正式的，由高层管理者通过“走动式管理”完成 C.管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定，从而不需要强制就可以共同遵从 D.不需要管理，每个人都是自管理
答案
项目监理机构的内部管理制度包括（）
A.隐蔽工程质量验收制度 B.工程质量事故处理制度 C.监理工作报告制度 D.对外行文审核批准制度 E.监理工作日志制度
答案
项目监理机构的内部管理制度包括()
A.隐蔽工程质量验收制度 B.工程质量事故处理制度 C.监理费用支出预算制度 D.对外行文审核批准制度 E.监理工作日志制度
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项目组合管理采取的是（）的管理方式。
工程项目内部管理按()可分为项目决策层管理和项目执行层管理。
工程项目内部管理按管理阶段的不同，可分为（）
项目监理机构的内部管理制度包括( )。
工程建设项目管理方式按组织管理方式可分为三类，其中不包括（）。
工程建设项目管理方式按组织管理方式可分为三类，其中不包括（）
（）属于传统科研工程项目管理方式。
业主方的项目管理方式不包括( )。
“9．9”管理方式可以叫做（）管理方式。
(2012年)项目监理机构的内部管理制度包括（ ）。
我行网银内部管理系统交易复核采用复核的方式（）
业主方的项目管理方式主要有( )。
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试述机关内部三种不同管理方式的优劣。
多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于()。
下列选项中，属于项目部内部管理统计表的有()。
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内部控制包括内部管理控制和( )。
项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（）
信息资源管理方式的发展经历了三个阶段，即手工管理方式、文件管理方式和数据库管理方式。（）
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