施工企业建立施工项目成本管理责任制

（2019年真题）下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制，开展施工成本控制和核算的基础是（　　）。 下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（） 在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的()。 在施工成本管理的任务和环节中，（）是建立施工成本管理责任制的基础，是设立目标成本的依据 施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 项目经理建立施工现场管理责任制，并根据（）组织实施 施工项目目标成本责任制包括以下几个方面（ ）。 施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。 成本责任制就是将施工项目的成本层层分解,进行 () 施工成本管理的主要任务中,（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,同时也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制 项目经理应根据（）建立施工现场管理责任制，并组织实施 项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有（）。 施工现场管理责任制的建立应遵循()原则。 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是成本（） 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（  ）。     施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（）。