施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的（ ）。 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于() （名词解析） 施工项目经理责任制 施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（） 项目管理必须实行(　　)，它与项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（） 项目经理建立施工现场管理责任制，并根据（）组织实施 项目管理必须实行（），它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制 实行建设项目法人责任制的项目中，项目经理的职权有（） 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（  ）。  什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ （名词解析） 项目经理责任制 项目经理责任制是指（）。 工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以（　）为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。