实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。

某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制 实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的（ ）。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 编制详细的工作流程图是投资控制的措施（） (2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。 （名词解析） 施工项目经理责任制 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。 项目经理责任制包括（）等特点。 施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。 某施工项目经理部，根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等工作流程，这些工作流程组织属于（   ）。 某施工项目经理部，根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等工作流程，这些工作流程组织属于（） 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（） 项目经理责任制是指（）。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（） 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图，体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的（ ）措施。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（  ）。