价值体系优化、创新和重构是数字化转型的（）

数字化转型参考架构，业务创新转型视角包括业务数字化、业务集成融合、业务模式创新和数字业务培育四个子视角，以下哪些活动属于典型业务模式创新（） 数字化转型架构主要视角给出了数字化转型的任务体系，其中关于价值创造和传递的是（） 数字化转型的方法体系，针对数字化转型的等视角，明确数字化转型的主要任务（） 在数字化转型中，业务创新转型实现（） 数字化转型价值效益之生产运营优化，可获取的价值效益不包括（） 价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类，从等方面，明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益（） 价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类，从以下几方面明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益（） 数字化转型价值效益之产品/服务创新，可获取的价值效益不包括（） 数字化转型是公司优化商业模式的灵魂（） 数字化转型价值效益参考模型框架由、、等体系联合构建，系统阐释以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制（） 我行数字化转型体系的策略是（） 数字化转型价值效益参考模型主要包括价值效益分类体系、以及基于新型能力的价值获取体系，系统阐释以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制（） 数字化转型价值效益参考模型，主要包括价值效益分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系以及基于新型能力的价值获取体系，系统阐释以为导向，并贯穿数字化转型全过程的方法机制（） 以下哪些是数字化转型的价值效益（） 组织应围绕其发展战略，、、，并参考T/AIITRE10002—2020中5给出的价值效益分类体系，进一步策划价值创造和价值分享模式，提出价值体系优化、创新和重构的总体需求（） 数字化转型参考架构，以五大视角给出了数字化转型任务体系，其中治理体系视角包括以下哪些子视角（） 依据价值效益分类体系的框架指导，数字化转型价值效益的提高是从生产运营优化、产品/服务创新、业态转变三个方面来综合提升，其中所说的业态转变主要包括（） 构建天翼云数字化转型能力体系（） 数字化转型价值效益参考模型主要包括（） 组织应以发展战略中的等需求为输入，分析并确定价值体系优化、创新和重构的总体需求，在此基础上识别并确定新型能力建设的总体需求（）