多选题

华海公司是Z市一家生产儿童玩具的企业。多年来该公司一直在Z市儿童玩具市场拥有稳定的市场占有率,并采取了防御型战略组织形式。下列各项中属于防御型战略组织特点的有(  )。

A. 技术效率是组织获得成功的关键
B. 常常采取“机械式”结构机制
C. 适合于较为稳定的行业
D. 组织缺乏效率性

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多选题
华海公司是Z市一家生产儿童玩具的企业。多年来该公司一直在Z市儿童玩具市场拥有稳定的市场占有率,并采取了防御型战略组织形式。下列各项中属于防御型战略组织特点的有(  )。
A.技术效率是组织获得成功的关键 B.常常采取“机械式”结构机制 C.适合于较为稳定的行业 D.组织缺乏效率性
答案
多选题
华海公司是Z市一家生产儿童玩具的企业。多年来该公司一直在Z市儿童玩具市场拥有稳定的市场占有率,并采取了防御型战略组织形式。下列各项中属于防御型战略组织特点的有( )。
A.技术效率是组织获得成功的关键 B.常常采取“机械式”结构机制 C.适合于较为稳定的行业 D.组织缺乏效率性
答案
多选题
甲公司是一家玩具制造企业,每到圣诞节前生产旺季,就会雇佣大量临时员工加班生产;同时为宣传该公司生产的儿童玩具环保达标,还经常组织公众参观生产过程。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有()
A.批量 B.种类 C.需求 D.可见性
答案
多选题
甲公司是一家玩具制造企业。每到圣诞节前,就会聘用大量兼职员工进行加班生产。同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标,还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法体现的生产运营战略的因素有( )。
A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性
答案
判断题
某企业准备生产儿童玩具,其必须使用注册商标。 ()
答案
单选题
华宇公司是一家汽车制造企业,甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是(  )。
A.滥用公司资源 B.通过关联交易进行利益输送 C.直接占用资源 D.内幕交易
答案
单选题
华宇公司是一家汽车制造企业,甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是( )。
A.滥用公司资源 B.关联性交易 C.直接占用资源 D.内幕交易
答案
单选题
丙公司是一家多元化经营的集团公司,业务涉及房地产、家电、服装、儿童玩具等领域。由于近几年紧缩的货币政策,融资很难,于是公司决定出售儿童玩具业务,以获得现金满足其他业务的资金需要。该公司采用的方式是( )
A.分类计价 B.分拆 C.廉价出售 D.管理命令
答案
多选题
甲公司是一家小型儿童玩具制造企业,为了使业务有一个更大的发展,计划未来两年实施两项重要竞争举措:一是整合现有资源实现规模化生产;二是针对低龄儿童而独特设计的“儿童玩乐学习型系列玩具”。该公司的上述战略属于()
A.成本领先战略 B.产品开发战略 C.集中成本领先战略 D.集中差异战略
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
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