多选题

甲公司是一家玩具制造企业,每到圣诞节前生产旺季,就会雇佣大量临时员工加班生产;同时为宣传该公司生产的儿童玩具环保达标,还经常组织公众参观生产过程。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有()

A. 批量
B. 种类
C. 需求
D. 可见性

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多选题
甲公司是一家玩具制造企业,每到圣诞节前生产旺季,就会雇佣大量临时员工加班生产;同时为宣传该公司生产的儿童玩具环保达标,还经常组织公众参观生产过程。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有()
A.批量 B.种类 C.需求 D.可见性
答案
多选题
甲公司是一家玩具制造企业。每到圣诞节前,就会聘用大量兼职员工进行加班生产。同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标,还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法体现的生产运营战略的因素有( )。
A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性
答案
单选题
甲公司是一家玩具生产企业。在圣诞节前一段时间生产了大量关于圣诞节的玩具,但是由于当地在圣诞节前夕突发了地震,阻断了运输的道路,导致甲公司专门生产的玩具因运输不畅而滞销,因此积压了大量玩具。从《企业内部控制应用指引》角度来看,甲公司面临的风险属于()。
A.资产管理 B.资金活动 C.全面预算 D.社会责任
答案
单选题
甲公司是一家玩具生产企业。在圣诞节前一段时间生产了大量关于圣诞节的玩具,但是由于当地在圣诞节前夕突发了地震,阻断了运输的道路,导致甲公司专门生产的玩具因运输不畅而滞销,因此积压了大量玩具。从《企业内部控制应用指引》角度来看,甲公司面临的风险属于(  )。
A.资产管理 B.资金活动 C.全面预算 D.社会责任
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
多选题
甲公司是一家玩具生产企业。下列关于风险管理的措施中,属于风险规避的是( )。
A.甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品 B.甲公司与银行签订应急资本协议,当火灾发生时,由银行提供资本保证公司的持续经营 C.甲公司不与质次价高的供应商合作 D.甲公司为降低风险,开始实施多元化经营
答案
主观题
材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产
A.C轿车,相关资料如下:        资料一: B.C轿车年设计生产能力为60 000辆。2017年 C.C轿车销售量为50 000辆,销售单价为15万元/辆。公司全年固定成本总额为67 500万元,单位变动成本为11万元,以单价为基础的综合消费税税率为5%。2018年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。        资料二:预计2018年 D.5万元价格购买500辆 E.C轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。22【简答题】根据资料一和资料二,计算下列指标:①2018年目标税前利润;②2018年 F.C轿车的目标销售单价;③2018年目标销售单价与2017年单价相比的增长率。
答案
主观题
跨境电商企业对欧美市场在圣诞节前夕促销,对中国市场在春节前促销最能体现( )。
答案
单选题
乙公司是一家汽车制造企业,为了提高生产效率和生产管理能力,乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验,乙公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
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甲公司是一家制造类企业,全年平均开工250天。为生产产品,全年需要购买 西方的圣诞节前一天叫平安夜,平安夜是几月几号? 中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有() ()的配色在外销玩具上体现的最为显著,如圣诞节等玩具的配色 圣诞节前市场活动的繁荣不能称为经济的周期性波动。 ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是: ToyBox公司是一家位于英国的玩具制造商。下列哪个选项表明企业采用了市场渗透战略______? 甲公司是一家国际知名的电梯制造企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时关注的企业资源有( )。 甲公司是一家面包生产企业,长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是(  )。 甲公司是一家生产家用电器的企业,其产品在 甲公司是一家钢铁制造企业,为了实现企业的发展战略,决定并购一家汽车制造企 业,这样可以省掉建厂的时间,迅速获得现成的管理人员和生产设备,迅速建立产销据 点。该企业并购汽车制造企业的动机是( )。 甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的是( )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有() 甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球 100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。 甲公司是一家玩具制造商,及其业务己扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区,甲公司国际化经营的战略类型属于() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()
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