同行业可比较的绩效标杆，又称为（）

标杆管理是企业将自己的产品、服务、流程、绩效、管理模式等与同行业或者行业外的最佳实践进行比较，寻找差距，借鉴和学习他人的先进经验，不断完善和持续改进，提高竞争力和创造优秀业绩的一种动态过程。标杆管理按标杆的来源不同，分为（） 下列同行业中 与同行业其他公司之间的财务指标比较分析，通常选用（） 对优秀的同行业经纪人，我们的绩效方案吸引点包含（） 下列哪项指标最不可能进行同行业之间的比较（）。 结构分析法经常用于与同行业平均水平比较分析。() 财务报表的比较分析方法包括（　　）。Ⅰ.单个年度的财务比率分析Ⅱ.对公司不同时期的财务报表比较分析Ⅲ.与同行业其他公司之间比较分析Ⅳ.与不同行业其他公司的比较分析 结构分析法经常用于与同行业平均水平的比较分析。（ ） 不同行业的战略分为（　　）。 陈嘉庚认为，与同行业竞争（） 强调物流成本控制应该与同行业其它企业的运行绩效进行比较，以此来控制企业的物流成本的方法是目标控制法（） 结构分析法可用于与同行业平均水平之间的财务状况的比较（） 不同行业的采取不同的营销手段 不同行业有自己的“行话”，“行话”属于    (      ) 不同行业的企业成长指标标准近似（） 国家根据不同行业的工伤风险程度确定行业的（）。 通过对被审计单位营业收入与同行业平均水平的比较获取审计证据的方法是（） 在做实地考察时，要观察同行业的（） 下列不属于同行业并购目的的是（ ）。 市盈率指标不可以用于不同行业公司间的比较，用以分析股票投资价值的高低。()