公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）

项目规模确定中需考虑的首要因素是()。 项目规模确定中需考虑的首要因素是（　　）。 项目规模确定中需要考虑的首要因素是( )。 （）是国际物流中的一个制约因素，所以必须加速。 项目建设规模确定中需考虑的首要因素是（） 24、项目合理规模确定中需考虑的首要因素是（ ?????）。 一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（） 确定一个项目成本的最有效的方法是对（）估价 一个地方的环境质量受( )因素的制约。 项目目标的成功实现通常受四个因素制约：工作范围、项目成本、项目进度和客户满意度。() 在职业选择中，首要的和基本的制约因素是（）。 在职业选择中，首要的和基本的制约因素是( )。 为了实施一个主动的成本节约的项目，一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目，他们将成为一个资源开发团队的一部分，对确定一个适合的培训解决方案来说，下面哪个方法是最适合的（） 乳化泵的流量不受下列哪一个因素制约（）。 甲公司是一家化纤企业。近期准备新建一个生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，甲公司采取的分析方法是（） 建设项目决策阶段影响工程造价的主要因素中，（  ）是项目规模确定中需要考虑的首要因素。 确定项目规模的首要因素应该是(  )。 确定项目建设规模时，应该考虑的首要因素是（ ）。 确定项目生产规模需要考虑的首要因素是（） 项目进展报告通常应该包括一个特定的期限，即（）。