利润中心必然是成本中心，投资中心必然是利润中心。因此，投资中心首先是成本中心，但利润中心并不一定都是投资中心。（ ）

以下有关投资中心和利润中心的说法中，错误的是( )。 利润中心和投资中心的区别在于，利润中心有投资决策权，而且在考核利润时需要考虑所占用的资产。() 衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：（） 利润中心和投资中心的区别在于，不对以下()内容负责 投资中心的利润与其投资额的比率是( )。 中国大学MOOC: 投资中心与利润中心的主要区别是 利润中心、投资中心之间相互提供产品，可采用的内部转移价格有( ) 东方公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为400万元。投资利润率为15%；B投资中心的投资利润率为17%，剩余收益为30万元；东方公司要求的平均最低投资利润率为12%。东方公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加利润15万元。要求：（1）计算追加投资前A投资中心的剩余收益。（2）计算追加投资前B投资中心的投资额。（3）计算追加投资 已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心息税前利润为10500万元，平均经营资产为85000万元；B投资中心息税前利润为15000万元，平均经营资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求：（1）计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心息税前利润 使用投资利润率指标考核投资中心业绩时，对整个企业有利的项目，投资中心都会接受。（ ） D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下： 资料－：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。 资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。 要求： (1)根据资料－计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额； ②利润中心负责人可控利润总额； ③利润中心可控利润总额。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本； (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。 利润中心实际上就是（）。利润中心的权利和责任都（）成本中心。 计算题： 某投资中心投资额为16000元，年净利润为4000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18%。要求：请计算投资中心的投资利润率和剩余收益。 利润中心是成本对象。 当利润中心只计算可控成本时，此时利润中心考核的指标是（） D 公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为 38000 元，边际贡献为 24000 元，利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献额为 30000 元，利润中心部门边际贡献总额为 22000元。要求：（ 1 ）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①利润中心变动成本总额；②利润中心可控边际贡献；③利润中心部门边际贡献总额。（ 2 ）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 D公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下。资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献总额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资收益率为12％。要求：(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①利润中心边际贡献总额；②利润中心可控边际贡献；③利润中心部门边际贡献总额。(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。 下列各项中，属于计算投资中心投资利润率指标的有（）。 作为评价投资中心业绩的指标，投资利润率的优点有()。 某投资中心的投资额为 10 万元，加权平均的最低投资利润率为 20％，剩余收益为 2 万元，则该投资中心的营业利润为（ ）